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二是培育品牌憑巧力。注重品牌營銷的科學調(diào)節(jié)，加大對全國重點品牌的培育工作，由每月考核一個品種的上柜率遞增到兩個品種，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路
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下一步要擺正心態(tài)，從強化客戶培訓，提高重點品牌及新品的上柜率等方面做好整改工作，提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。
會議指出，目前是現(xiàn)場會前的關(guān)鍵時期
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力度，進一步提高新品牌上柜率及終端展示效果；四是繼續(xù)開展好客戶零售終端“七統(tǒng)一”維護工作，有效提升卷煙零售終端形象；五是加強物流配送監(jiān)督管理
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低、農(nóng)網(wǎng)投放低的“雙低”問題；要求客戶經(jīng)理做好跟蹤管理，時刻關(guān)注轄區(qū)低焦卷煙的實際上柜率、動銷率等銷售數(shù)據(jù)，并及時改進品牌培育計劃，調(diào)整貨源投放
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客戶的鋪貨率和上柜率，繼續(xù)加大力度開展追場促銷、事件營銷、零售終端陳列比賽等活動，堅持低焦高端方向，不斷擴大低焦卷煙市場份額。
三是創(chuàng)新營銷手段
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概念，提高客戶經(jīng)營理念；加強縣下半年品類管理，對部分上柜率、動銷率、銷售占比較低的品牌進行退市，對同價位段規(guī)格較多的新品引入進行嚴格控制
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率及上柜率。
三是著重陳列，提升銷量。利用卷煙終端的陳列，指導(dǎo)客戶重點把“利群”系列卷煙“利群（新版）”和“利群（長嘴
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，通知強調(diào)，在新品引入前市級局（公司）要與工業(yè)企業(yè)簽訂試銷協(xié)議，從銷量、上柜率、動銷率、存銷比等方面明確試銷目標，經(jīng)三個月試銷
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分析上柜率、再購率，了解消費者對泰山（心悅）及雪茄煙的認知度、認可度和接受度。四是加強信息反饋。加強與零售戶的交流與溝通，隨時掌握新品的動銷及
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做好客戶訂購品牌分析，加強市場化運作管理，進一步提升市場分析能力；
四是繼續(xù)加大卷煙品牌培育促銷宣傳工作力度，提高新品牌上柜率，
