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市場，為四季度營銷科學(xué)決策提供有效依據(jù)。
一是“望”，即細(xì)心觀察客戶所處的地理位置和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境，實地查看了零售戶卷煙出樣是否整齊、是否明碼標(biāo)價、送貨
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煙草在線專稿 王慧明開店5年了，主要經(jīng)營卷煙、酒、飲料、休閑食品和日雜貨。經(jīng)常可以看到人來人往的顧客來到他店里購買商品，生意十分紅火。老王開店的位置在貿(mào)易廣場西街
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拜訪過程中深入了解轄區(qū)內(nèi)消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu)、人員流動情況等，根據(jù)轄區(qū)特點制定完善的省外品牌培育計劃。
強(qiáng)化品牌推介，加大展示力度。指導(dǎo)客戶將重點品牌陳列在顯眼位置
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，積極推廣特殊位置陳列法、醒目位置陳列法、色彩對比陳列法、數(shù)量優(yōu)勢陳列法等，增加重點培育品牌的視覺效果。
三是把握活動商機(jī)。注重抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日和社會重大活動
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二是主動陳列。客戶經(jīng)理和幫扶人員利用視覺營銷，引導(dǎo)客戶積極主動將品牌陳列在貨架黃金位置，引起進(jìn)店消費者的關(guān)注度。
三是工商零互動。客戶經(jīng)理通過及時向客戶宣傳品牌賣點
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違章、嚴(yán)管理”專項治理活動提出了要求。
會議強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)放在企業(yè)首要位置，把安全生產(chǎn)管理放在企業(yè)管理突出位置，扎實開展“反違章、嚴(yán)管理”專項活動
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的APCD工作方法，從而做到及時發(fā)現(xiàn)，精確打擊。
一是建立實時數(shù)據(jù)庫。根據(jù)縣所在地理位置、卷煙銷售數(shù)量、案件發(fā)生地、卷煙外流數(shù)等信息，將零售戶信息逐一記錄統(tǒng)計
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煙草在線據(jù)報道 最顯眼的位置和最不顯眼的位置都貼上了“防盜警示”。目的不是真抓“賊”，而是想觸動人的心靈莫伸手。
2012年12月30日，“鞍山同城會”發(fā)微博稱
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，介紹品牌新品特點及賣點，增強(qiáng)客戶的銷售信心，提高品牌培育的積極性。
二是指導(dǎo)出樣。結(jié)合終端建設(shè)，選擇店面位置好、經(jīng)營能力強(qiáng)的重點客戶
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;及時提醒客戶配齊配足貨源，并根據(jù)零售客戶的店面位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力為零售客戶提供精準(zhǔn)的營銷服務(wù)。
中秋節(jié)期間是卷煙違法違規(guī)經(jīng)營的高發(fā)期，客戶經(jīng)理加強(qiáng)對零售客戶守法
