唐家三少,辰东,风凌天下

流程進行針對性地講解與指導，確保全體營銷人員熟練操作“云POS”終端信息系統。　　二、找到試點，穩步推進。每個客戶經理選9戶信息采集點做為試點，做為第一批

煙草產業的高質量發展。必須準確把握發展形勢，明確方向持續發力。既要堅守紅線不超收，又要確保全年目標任務的完成，還要確保質量鞏固市場，必須在管理

收，由其本人寫上“我已收到煙草部門的廉情提示卡”并簽字。百色市局（公司）將督促、檢查廉情提示卡發放情況，確保全部發放到位。

壓實責任、層層傳導壓力，確保全面完成2019年煙葉生產目標任務。　　二是抓好收購準備。各科室（部門）分組開展收購人員、場地、物資、設備、系統及安全保障

、調查取證、證據保全等專賣執法過程、環節進行記錄；同時，加強對行政執法行為記錄的歸檔管理工作，實現全過程留痕和可回溯管理，防范執法風險。

部署全盟煙草行業推行行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法制審核制度建設工作。　　　　一是加強組織領導。為確保全盟“三項制度”順利推行，阿拉善盟局成立“三項制度”建設工作

”關。嚴格落實明察暗訪機制，不定期檢查全員是否存在工作日遲到早退、中午飲酒、上網購物等違反工作紀律的現象，確保全員守紀律、講規矩。　　四是嚴把“監督”關。加大執紀監督力度

統治工作，嚴防災害發生。　　三要做好豆漿灌根工作。加強豆漿灌根工作宣傳引導，及時組織發放發酵豆漿粉，強化技術指導與工作督促，確保全部煙田實施

”走出底數，“查一遍”查出癥結，“考一遍”考出質效，“講一遍”講明主旨，確保全年各項經營任務完成。　　會議要求，各單位要

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