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記錄提速過程中出現(xiàn)的新問題,總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn),推動設(shè)備運(yùn)維模式全流程改進(jìn)優(yōu)化。“我們立足A2機(jī)組生產(chǎn)實(shí)際,摸索出了一套可推廣、可復(fù)制的管理、維修、質(zhì)檢、操作
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”“預(yù)警機(jī)制需嵌入生產(chǎn)全流程節(jié)點(diǎn)”……面對屏幕上的問題清單,團(tuán)隊(duì)成員圍繞“卷煙設(shè)備凈效率監(jiān)視平臺”課題展開深入探討。這一幕是紅云紅河集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在基層實(shí)踐的生動縮影。2023年9月
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交售等環(huán)節(jié),全流程提供技術(shù)服務(wù)。“起初我種煙葉是‘門外漢’,多虧了技術(shù)員小李全程指導(dǎo),從選種到施肥,再到采烤,每個環(huán)節(jié)都能學(xué)到真本事
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,貫穿煙葉烘烤全流程,推動生產(chǎn)從人力勞作邁向機(jī)械智能。如今,安福煙農(nóng)告別“汗珠子摔八瓣”的傳統(tǒng)模式,駛?cè)搿翱萍挤N煙”的快車道。煙農(nóng)李青山笑著比喻
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,及時探查投資項(xiàng)目運(yùn)作過程中的問題和風(fēng)險,提出問題及建議76條,精準(zhǔn)“拆彈”“排雷”,實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督縱向與橫向、有形與有效相統(tǒng)一。全流程管控
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的社會創(chuàng)傷與韌性。4. 地下活態(tài)工廠博物館最獨(dú)特的“動態(tài)展區(qū)”藏于地下室——一座仍在運(yùn)營的19世紀(jì)煙草作坊。工匠用古巴煙葉、百年老式壓煙器手工卷制雪茄,游客可目睹煙葉發(fā)酵、卷制、包蠟的全
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,讓“安全生產(chǎn)”成為共同追求。制度“劃紅線”。在樓臺片區(qū),煙站出臺覆蓋煙葉生產(chǎn)全流程的安全管理制度和操作規(guī)程,讓制度長牙、紀(jì)律帶電,使安全紅線成為
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替代”的范疇,正引發(fā)一場深刻的生態(tài)重構(gòu)。從合肥的“三維智慧物流生態(tài)”到南京的“全流程數(shù)字化管理”,無人車正成為連接生產(chǎn)、倉儲、配送、消費(fèi)的全鏈條樞紐。隨著5G-A、車路云
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“臨小安”圖片風(fēng)險識別功能)智能統(tǒng)計(jì)“算一算”,結(jié)果“更清晰”借助“臨小安”,臨海煙草進(jìn)一步推動了安全工作從線下到線上的全流程轉(zhuǎn)化。依托AI大模型
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,保障煙苗健康生長。面對近期高溫少雨的氣候條件,兩地立足實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)移栽技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從選時、選苗到栽植全流程把控,為煙葉生產(chǎn)筑牢根基