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,為未成年人健康成長保駕護航。
一是執(zhí)法檢查“聯(lián)動”。對中小學周邊卷煙零售戶分布、經(jīng)營情況、有無證件經(jīng)營等信息重點摸底排查,精準掌握信息并建立動態(tài)檔案,同時聯(lián)合
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,建立了“一圖一卡七清單”工作載體,繪制風險分布圖9張,制作13類崗位風險告知和應(yīng)急處置卡,實現(xiàn)了風險管控和隱患排查治理有效運行。
四是
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1.2萬畝,分布8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個村,簽訂生產(chǎn)合同139份,預計產(chǎn)煙葉3萬擔,較2019年新增種植面積0.3萬畝,新增3個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個種
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到位,旬陽縣局(分公司)對年度煙葉種植面積和現(xiàn)有烤房的類型、數(shù)量、容量及分布狀況進行全面摸底,準確掌握煙葉種植面積與烤房烤能匹配情況
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,并預測這些因素的變動幅度及產(chǎn)生影響,科學預測慶陽轄區(qū)市場容量。
精確分析,精準“畫像”。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況,分析不同卷煙消費者的分布
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,引導客戶提高在線支付占比。
第五步,持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)。每天早上前一天客戶系統(tǒng)使用情況都會在現(xiàn)代終端微信群進行分布,客戶經(jīng)理對日均卷煙掃碼未達到25筆的、在線支付
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英才”1 人、“玉溪工匠”1人。公司已實現(xiàn)5年300萬工時無損工事故,在施偉策摩迪分布全球的11家造紙企業(yè)中排名第二,創(chuàng)造了全球造紙企業(yè)安全里程碑。
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區(qū)域特征及客戶分布特點的基礎(chǔ)上,依托智能送貨系統(tǒng),合理規(guī)劃送貨路徑、科學確定送貨順序,實現(xiàn)線路整合優(yōu)化、送貨里程縮短、運行成本降低和送貨效率提升。
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再造煙葉產(chǎn)品品質(zhì)的方法,該方法包括如下步驟:(1)將煙草原料用磨粉機磨成粉,粒徑分布在200~400目,
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;群策群力,共同分析市場動態(tài),重點關(guān)注銷售大戶庫存狀況、銷售流向,高價位卷煙訂購分布、價格執(zhí)行等,為卷煙非法流通治理提供依據(jù)。
打疏結(jié)合監(jiān)管