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，使企業(yè)管理走上法制化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道；形成與現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)相匹配、功能完備、設(shè)備完善的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保障體系。在實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化方面，要
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，體現(xiàn)效能督促和監(jiān)察的全過(guò)程。
三是圍繞公司總經(jīng)理辦公會(huì)下階段工作部署要求，分廠將重點(diǎn)關(guān)注軟硬設(shè)備匹配，生產(chǎn)的效率發(fā)揮，生產(chǎn)、保養(yǎng)、培訓(xùn)、休息的平衡
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考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。各基地單元制定相匹配的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，拓寬員工的服務(wù)渠道和服務(wù)內(nèi)容。
抓好“大成”文化體系的宣貫工作
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硬件與軟件的匹配、人員素質(zhì)與設(shè)備技術(shù)的匹配、設(shè)備與環(huán)境的匹配、投入與產(chǎn)出的匹配，使得在信息系統(tǒng)建設(shè)、資源利用等方面得到了很大的提升，通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)集成的思維，
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;深入分析節(jié)日市場(chǎng)卷煙需求特點(diǎn)，注重挖掘市場(chǎng)需求潛力，主動(dòng)指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)，以保證客戶進(jìn)貨與實(shí)際銷售能力相匹配；確保后勤保障落實(shí)到位，
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;同時(shí)開(kāi)展工廠生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)系統(tǒng)技改適配升級(jí)，重新匹配技改后點(diǎn)位數(shù)據(jù)，修改評(píng)價(jià)模型、匹配生產(chǎn)班次和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)辦法
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了油菜。“種植油菜是煙后輪作的優(yōu)良選擇，也是推進(jìn)糧煙協(xié)同發(fā)展的重要舉措。”尋甸縣局（分公司）副經(jīng)理施定國(guó)說(shuō)道。為提高原料基地和工業(yè)企業(yè)煙葉收購(gòu)與調(diào)撥流向的匹配
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，平均匹配度為1.003，預(yù)測(cè)效果較好。表2預(yù)測(cè)集預(yù)測(cè)結(jié)果與真實(shí)值的誤差統(tǒng)計(jì)圖4隨機(jī)森林模型預(yù)測(cè)結(jié)果02 適應(yīng)性評(píng)估由于某卷煙品牌投放的地市較多，考慮到每個(gè)地市商業(yè)
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需求相匹配的煙葉，保障原料供應(yīng)。無(wú)人機(jī)綜防 熊濤供圖在實(shí)施品牌戰(zhàn)略上，以科技創(chuàng)新推動(dòng)品牌升級(jí)，夯實(shí)以基地單元為載體的供應(yīng)體系、以科技園區(qū)為中心的研發(fā)體系、以彰顯
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物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本高，需要倉(cāng)儲(chǔ)同物流做好匹配。煙草作為農(nóng)產(chǎn)品脆弱易損，且加工工藝復(fù)雜，煙葉在卷制前要進(jìn)行1-2年自然醇化，以提高品質(zhì)，
