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和整體工作效能有提升。
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“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)、守邊境”為重點(diǎn)，運(yùn)用“加法”思維，提升打假打私工作效能，從而打造高效性專賣執(zhí)法隊(duì)伍，為崇左煙草高質(zhì)量
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密結(jié)合工作實(shí)際，著眼基層管理體制的創(chuàng)新、工作效能的提高、服務(wù)理念的變革，這為黨建工作的開展注入了新思想、新活力，讓黨建工作走出重復(fù)循環(huán)低效的原有發(fā)展模式
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給予其個(gè)人較好的收益和績(jī)效評(píng)價(jià)。反之，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)整治存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”思想、服務(wù)態(tài)度不端正、工作效能發(fā)揮不到位的或者是不適應(yīng)營銷服務(wù)崗位要求的客戶經(jīng)理，
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工作的執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，不斷提高工作效能。
（四）
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情況；才能真正綜合客觀的評(píng)價(jià)所屬煙草企業(yè)的工作效果。
將罰款作為工作檢查與考核的唯一手段不利于工作的推進(jìn)，容易對(duì)工作效能的提高起到阻礙作用
我們知道
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情況；才能真正綜合客觀的評(píng)價(jià)所屬煙草企業(yè)的工作效果。
將罰款作為工作檢查與考核的唯一手段不利于工作的推進(jìn)，容易對(duì)工作效能的提高起到阻礙作用
我們知道
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出色。相反，如果一個(gè)人光有能力而無責(zé)任感，不但會(huì)使工作的效能降低，還會(huì)使最擅長的工作做的一塌糊涂。工作更需要責(zé)任，我們平常所講的愛崗敬業(yè)不僅僅是
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市場(chǎng)監(jiān)管的簡(jiǎn)單粗放。要真正實(shí)現(xiàn)走訪到位、檢查到位，借助分類管理可以科學(xué)安排檢查頻次，區(qū)別對(duì)待，有效提升市場(chǎng)監(jiān)管工作的效能。
1.3市場(chǎng)監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前
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基層縣級(jí)局，要主動(dòng)作為，為基層專賣管理人員提供相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)，以提升專賣管理人員的工作效能。
（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃
