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,貨款有結(jié)算,服務(wù)無(wú)盲區(qū),價(jià)值有提升”的工作目標(biāo),不斷提高配送服務(wù)水平。
二是“減法”暢流程。深入開(kāi)展貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,全面梳理
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;二是加強(qiáng)管理,提升服務(wù),在當(dāng)前烤煙收購(gòu)關(guān)鍵時(shí)期,有效提升工作執(zhí)行力、到位率及煙農(nóng)滿意度,確保各項(xiàng)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn);
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不需要的物品進(jìn)行清理,提升工作場(chǎng)所空間。同時(shí)在分級(jí)、收購(gòu)區(qū)的地面以三種不同顏色的線條對(duì)各功能區(qū)域進(jìn)行合理劃分,明確物品擺放位置,使收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)一目了然,減少
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三是提升工作成效,狠抓服務(wù)水平,牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)意識(shí),縣局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,與客戶、消費(fèi)者面對(duì)面、心貼心交流
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,公司全體員工廉能風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng),廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作框架已經(jīng)構(gòu)建,下一步將一是調(diào)整完善體系方案,及時(shí)更新查找新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),發(fā)展提升工作
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煙草在線贛州消息 為切實(shí)打牢縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè),狠抓日常市場(chǎng)監(jiān)管,提升工作質(zhì)量,為本轄區(qū)卷煙市場(chǎng)營(yíng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
一是創(chuàng)新宣傳模式。邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)戶加入
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和管理,對(duì)第二季度績(jī)效考核中存在的突出問(wèn)題予以通報(bào),著力解決干部隊(duì)伍中存在的庸懶散慢拖、推諉扯皮等不良行為,切實(shí)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升工作效能
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;紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)信心,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升工作質(zhì)量、工作效率,作好表率,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)
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制作,保證執(zhí)法嚴(yán)肅性;實(shí)施工作日志公示化制度,抓實(shí)“八字”作風(fēng)保障,提升工作實(shí)效。
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客戶滿意度管理工作。
一是改進(jìn)作風(fēng)、端正態(tài)度。強(qiáng)化一線人員服務(wù)意識(shí),提高客戶服務(wù)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。及時(shí)了解客戶服務(wù)狀況,