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“擔(dān)、提、轉(zhuǎn)”學(xué)習(xí)實(shí)踐，全面落實(shí)“145”發(fā)展新思路，回答好米煙的時(shí)代答卷。三要始終把擔(dān)當(dāng)作為最大本錢。把握好“正向、實(shí)干、主動(dòng)、勤奮”8個(gè)字，樹立
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階段性成效。會(huì)議要求：區(qū)局（分公司）要緊跟市局（公司）安排部署，抓深做實(shí)落細(xì)“145”高質(zhì)量發(fā)展新思路，
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。會(huì)議要求，2023年要緊扣市局（公司）“145”高質(zhì)量發(fā)展新思路，聚焦米易煙草“235”強(qiáng)基行動(dòng)和“內(nèi)涵提升年”工作主題，狠抓落實(shí)
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）要求。大家要提高站位，充分認(rèn)識煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重要意義，將其作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手和有力舉措。要?jiǎng)?chuàng)新思路
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，將生產(chǎn)現(xiàn)場專題合理化建議征集活動(dòng)納入制度，吸納職工意見建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路方法，讓全體職工積極參與到現(xiàn)場管理中，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不斷
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機(jī)制，進(jìn)行績效考核引導(dǎo)，用新思路解決員工流通等深層次難題，通過專項(xiàng)人才培養(yǎng)方案、崗位分類培訓(xùn)等舉措，培育更多專業(yè)人才，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)
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；二是抓好貫徹落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，提高法治效能；三是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，以新認(rèn)識、新方法、新思路、新舉措應(yīng)對
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技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，促進(jìn)設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量能力提升。以人為本，素能提升抓降耗。加強(qiáng)車間統(tǒng)計(jì)人員綜合分析能力
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了的新形勢，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法。四是把握“關(guān)鍵點(diǎn)”，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。以“一支部一品牌”創(chuàng)建工作為抓手，找準(zhǔn)品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合點(diǎn)
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、創(chuàng)新思路抓烤煙面積落實(shí)。宣傳動(dòng)員到位。清水鎮(zhèn)工作人員通過走村入戶，向煙農(nóng)宣傳補(bǔ)貼、收購政策及災(zāi)保政策，給煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬，進(jìn)一步提高煙農(nóng)種煙積極性。穩(wěn)定老煙農(nóng)
