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，確保育苗大棚不出事故。
二是搞好日常管理。在各大棚入口設(shè)立消毒池，嚴格大棚進入制度；全面清理大棚內(nèi)剩余材料碎屑、垃圾，搞好大棚衛(wèi)生；仔細
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，增強執(zhí)行干部制度規(guī)定的嚴肅性。
四是抓好強化管理監(jiān)督。加大干部日常管理監(jiān)督力度，規(guī)范并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活保障制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度，
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分工實行小組長負責(zé)制；對市局領(lǐng)導(dǎo)、各部門實行一對一對口服務(wù)、責(zé)任到人；各信息平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常管理維護實行專人負責(zé)制；各項工作均配備A、B角責(zé)任人確保相互
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育苗點情況和制度措施的落實情況進行全面檢查；負責(zé)育苗的煙葉技術(shù)員要駐村入戶督促烤煙育苗戶進行精細化日常管理，對育苗中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施。煙草部門嚴格落實育苗工作責(zé)任制
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;切實增強政治敏感性，樹立從嚴從簡意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣；要從日常管理入手，增強節(jié)約意識、珍惜財力物力，營造勤儉節(jié)約的濃厚氛圍
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建章立制。將煙草市場治理納入工商日常管理。完善協(xié)作獎勵機制，修訂了市局《打假經(jīng)費管理辦法》，充分調(diào)動一線人員積極性。
二是市場整治工作持續(xù)深化。扎實開展打擊卷煙非法流通
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技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合，將成果應(yīng)用與知識產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，在各類科技創(chuàng)新活動中進一步挖掘知識產(chǎn)權(quán)成果，在成果應(yīng)用中進一步增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，在日常
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，掛點人員日常管理、工作指導(dǎo)、責(zé)任考核是否常態(tài)化等內(nèi)容進行隨機抽查。到一地，暗訪組先到市場上調(diào)查走訪，再到有關(guān)單位現(xiàn)場查閱相關(guān)資料，與基層員工座談
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收購，優(yōu)化收購流程，加強日常管理，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是始終堅持以合同為主線，嚴格按計劃、按合同收購煙葉，不得以任何理由
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，指定專人負責(zé)禁煙工作，將無煙單位建設(shè)工作納入本單位日常管理，同時建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度，設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員，如果發(fā)現(xiàn)室內(nèi)辦公場所內(nèi)有
