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是國美家電的老總看到了當(dāng)時(shí)的國內(nèi)家電業(yè)都是以前的國營商業(yè)是各個(gè)區(qū)域的老大，國美的低，就是看到了當(dāng)時(shí)國營商業(yè)的高這個(gè)漏洞，當(dāng)國美店開始興旺的時(shí)候，
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;因?yàn)榻鸫u五國在世界財(cái)富、貿(mào)易中的權(quán)重越來越大，時(shí)間對崛起中的后發(fā)者有利，老大反而有越來越重的危機(jī)感。
??? 這里又出現(xiàn)囚徒困境理論里沒有的第四個(gè)元素：時(shí)間
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，兒子也老大不小了，要錢的地方多，兒子則可以成為家庭經(jīng)濟(jì)改觀主力。其三：種植煙葉急需勞力保障。梅德華正20歲，血?dú)夥絼?#xff0c;是
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1995年開始，立志做“空調(diào)專家”的格力連續(xù)15年都是空調(diào)行業(yè)的龍頭老大。而在美的發(fā)布的2010年上半年財(cái)報(bào)中，美的卻以258.55億元的空調(diào)及零部件收入、39.85
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的數(shù)字了。
零售客戶：趙東林
觀點(diǎn)：針對不同群體，巧妙推銷
卷煙是一種特殊的商品，不同群體其消費(fèi)的檔次和品牌都有所差別。農(nóng)村的那些老大
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我店，玩耍娛樂，交流技藝，開開心心每一天！”
說起卷煙品牌培育的事，不少客戶直搖頭，稱為“老大難”，
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”、“藥茶王”等美譽(yù)的身份，加深了消費(fèi)者對“王老吉”是涼茶老大的認(rèn)知。時(shí)至今日，“王老吉”已經(jīng)從最初的區(qū)域性品牌蛻變成為了全國性品牌，并逐漸打破了涼茶文化長期所
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，在不增加門店的情況下，Home Plus究竟有沒有機(jī)會成為老大?
他們的idea就是“l(fā)et the store come to people”（將商店帶到人們
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，解決了輕質(zhì)物料和粉塵隨風(fēng)飄揚(yáng)的現(xiàn)場老大難問題；改善2#風(fēng)力送絲系統(tǒng)、杜絕了發(fā)絲過程的斷料；針對貯絲房雙向皮帶運(yùn)行不穩(wěn)、跑偏的現(xiàn)狀，他與車間其他機(jī)械
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;凡是顧客提出的改進(jìn)意見和建議，一定要虛心誠懇接受，并認(rèn)真改正。筆者再舉個(gè)例子。劉某是一家新開超市的老板，有一次，一位老大爺?shù)剿某匈徺I整條
