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大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)、小戶覆蓋計劃工作中考慮的重點。
（五）完善激勵考核制度。實踐證明，科學(xué)完善的考核制度是激發(fā)員工奮勇爭先，創(chuàng)新
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;考核制度上還存在畸輕畸重或輕過程重結(jié)果等現(xiàn)象。比如，有的單位建立了針對下屬單位的責(zé)任制考核管理機制，但在同級的機關(guān)部門考核工作上尚且缺乏相應(yīng)制度；有的雖然
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煙葉技術(shù)人員參加行業(yè)深造選拔考試、引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生等方式，努力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)隊伍的結(jié)構(gòu)，提高隊伍整體素質(zhì)。完善考核制度，縣分公司制定了一系列考核制度
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的多維度的法律培訓(xùn)體系，上至領(lǐng)導(dǎo)班子，下到一線員工，構(gòu)筑牢固的法律風(fēng)險防范根基。同時嚴(yán)格考核制度。目前雖說建立了學(xué)法用法考核制度，但執(zhí)行過程中
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，從而確保培訓(xùn)知識為我所用，發(fā)揮作用。
三、加強督導(dǎo)考核，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)有效果、出成果
首先要確立考核制度，我們無論是開展理論學(xué)習(xí)還是專賣技能培訓(xùn)
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陋習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案的落實到位。這就要求必須不斷強化每位從煙領(lǐng)導(dǎo)、煙區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、全體從煙人員的責(zé)任意識，對全體從煙人員建立嚴(yán)格的責(zé)任考核制度，對廣大的煙農(nóng)建立
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工作人員對監(jiān)管工作的責(zé)任意識，保證工作的順利開展。
5、根據(jù)企業(yè)制定的考核制度，對企業(yè)的所有干部員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷加大考核的力度，嚴(yán)格認(rèn)真
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解決實際問題的能力不斷提高工作績效，把提高學(xué)習(xí)效果真正落實到實處。
（三）建立健全學(xué)習(xí)考核制度。要求黨員、干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次，具體學(xué)習(xí)
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作用不大。所以縣局要在考核激勵上多下功夫，辦法要最大限度地與市局靠攏，達(dá)到充分接軌的目的。一要在廣泛征求員工意見和試運行的基礎(chǔ)上，建立公平、公正的考核制度，
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，煙草企業(yè)就能前進(jìn)一大步！要不斷完善考核制度，體現(xiàn)考核制度的嚴(yán)肅性、適應(yīng)性和一致性，使考核結(jié)果真正做到公平合理和適度差別，嚴(yán)格落實
