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袋、剪枝時(shí)候愁得找不下工人，明年得讓兒子兒媳婦回來(lái)種蘋果了，在哪不是掙錢？”邢登義咂吧出這個(gè)味來(lái)。寺臺(tái)村，曾經(jīng)以“貧窮落后”遠(yuǎn)近聞名
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困難群眾家中，幫助他們打理日常生活，打開(kāi)心結(jié)，切實(shí)轉(zhuǎn)變落后的思想，增強(qiáng)發(fā)展的信心。貧困山村走出一名大學(xué)生，對(duì)整個(gè)家庭和整個(gè)村子都有
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的高檔軟包卷煙采用的都是素面鐳射鋁箔紙。煙包包裝如此講究，那么內(nèi)部也不能落后，這些卷煙所用的水松紙很多都采用了燙金工藝。這都使得包裝印刷成本空前提高，只為給消費(fèi)者
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天，起碼有三百六十天是守在店里的，所以信息與知識(shí)的更新?lián)Q代速度就很慢，容易一不小心就落后于時(shí)代了。所以，各個(gè)廠家下來(lái)的銷售人員，就
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，第一次踏上殘奧賽場(chǎng)的李豪在決賽中一度以4:8落后，但他迅速調(diào)整了心態(tài)和戰(zhàn)術(shù)，連續(xù)追分，最終實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“我就是敢拼敢打，第一次參加
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，過(guò)度營(yíng)銷包裝，生怕落后而失去了這一風(fēng)口。實(shí)際上，不大走心的國(guó)潮轉(zhuǎn)型，雖能分得一口紅利，但馬馬虎虎的半成品可能會(huì)破壞消費(fèi)者對(duì)國(guó)潮的好感
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的“茄”績(jī)；無(wú)論是總量、銷售額還是單支結(jié)構(gòu)均處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。雨后春筍一樣中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)，不管從數(shù)量和質(zhì)量上，都并不落后于所謂的雪茄大國(guó)，國(guó)產(chǎn)
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“一訪二配三送”模式。由于流程節(jié)點(diǎn)多，等待時(shí)間長(zhǎng)，分揀員們加夜班成了家常便飯，且分揀作業(yè)效率、運(yùn)行成本等多項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)均落后于全省煙草商業(yè)系統(tǒng)平均水平。作為儲(chǔ)配部
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;其中90%以上是沒(méi)有部門管理的小零售店。受電商平臺(tái)影響，加之理念落后、模式傳統(tǒng)，多數(shù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不佳。了解到這一情況，劉寧帶領(lǐng)企業(yè)運(yùn)用“新零售”“大數(shù)據(jù)”等新技術(shù)
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沒(méi)有足夠的說(shuō)服力讓渠道樂(lè)于訂購(gòu)、消費(fèi)者期待購(gòu)買。除此之外，筆者十分贊同業(yè)內(nèi)專家“落后一步是跟隨，領(lǐng)先一步可能是炮灰，只有領(lǐng)先半步才是真正的順應(yīng)節(jié)奏”的看法
