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，仔細(xì)詢問是否有違規(guī)操作行為，同時(shí)對每個(gè)客戶的回訪和走訪要留有痕跡化記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)部門立即整改。
圖為對卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行走訪檢查
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積極的貢獻(xiàn)。
二是走訪零售客戶。組織人員到轄區(qū)卷煙零售客戶進(jìn)行走訪，調(diào)查和了解客戶的經(jīng)營狀況和服務(wù)需求，與客戶深入交流談心，充分聽取他們的評價(jià)和意見
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來到退休困難老職工朱子庭家中進(jìn)行走訪慰問。慰問中，熊局長與朱子庭及其家人親切交談，噓寒問暖，仔細(xì)詢問了他的生活、身體和家庭情況，勉勵(lì)他們保持樂觀向上
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村兩個(gè)共建村，為他們送上節(jié)日的慰問和祝福。
活動(dòng)當(dāng)天，市局（公司）慰問組一行深入到幫扶對象家中進(jìn)行走訪，詳細(xì)詢問
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等困難客戶的關(guān)愛幫扶工作，不定期到幫扶客戶中進(jìn)行走訪慰問，力所能及的幫助他們解決一些實(shí)際問題，展示行業(yè)“報(bào)效國家，回報(bào)社會(huì)”的良好形象。
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各縣市城區(qū)樣板街各大型超市、品牌形象店、煙酒店及中小零售客戶進(jìn)行走訪，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和根本任務(wù)。
力求在工商協(xié)同上有新突破。圍繞加快“金圣”品牌發(fā)展
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；二是注重班子建設(shè)。班子建設(shè)重心要下移，要經(jīng)常深入一線、深入市場進(jìn)行走訪調(diào)研，切實(shí)在員工、客戶中樹立好形象；三是強(qiáng)化品牌培育。明年?duì)I銷重點(diǎn)要突破對高端低焦
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、縣城城區(qū)和卷煙存儲(chǔ)倉庫進(jìn)行走訪檢查。考核組采取查閱痕跡資料、核查工作數(shù)據(jù)及走訪零售客戶等形式，對富寧物流組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、配送管理、成本核算、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查
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，全面提高金圣低焦品牌的知曉率、上柜率、動(dòng)銷率、覆蓋率、消化率。
關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對“金圣”品牌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢的監(jiān)控，密切關(guān)注“金圣”品牌市場價(jià)格、客戶庫存和社會(huì)存銷比
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認(rèn)為，這款產(chǎn)品具備設(shè)計(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、省工省時(shí)等特點(diǎn)。這款全自動(dòng)煙葉采收機(jī)主要包括動(dòng)力系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、采摘單元、輸送單元及收集煙葉的煙筐，可全天候?qū)熑~進(jìn)行采摘、輸送、收集
