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政策:加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新建和改造一批現(xiàn)代化的大型批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和菜市場(chǎng)??偨Y(jié)周末車載菜市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),適度發(fā)展周末蔬菜直銷市場(chǎng)、流動(dòng)售菜車
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開始優(yōu)化烤煙品種種植結(jié)構(gòu)、推廣漂浮育苗技術(shù),進(jìn)行田煙連片輪作、立式爐烤房改造、科學(xué)施肥,率先推廣試驗(yàn)蚜繭蜂防治煙蚜蟲技術(shù),招聘烤煙輔導(dǎo)員實(shí)行科技承包責(zé)任制對(duì)煙農(nóng)
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同步,提高基地單元建設(shè)水平。圍繞改善煙區(qū)生產(chǎn)條件,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù),扎實(shí)推進(jìn)中低產(chǎn)田改造,全面提升煙田綜合能力。以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手
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,籌資26萬余元對(duì)三個(gè)村村委會(huì)進(jìn)行了裝修改造,重新制作了村規(guī)民約和宣傳欄,改善了村委會(huì)辦公環(huán)境。在村委會(huì)換屆選舉中,針對(duì)村民受教育程度不同,
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的合力使企業(yè)執(zhí)行更順暢?!? 2、激勵(lì)和培訓(xùn)員工。員工的士氣是要通過激勵(lì)來實(shí)現(xiàn),而執(zhí)行力的關(guān)鍵是要提振員工的士氣。培訓(xùn)員工是提升員工能力素質(zhì)和技能的一種手段,通過改造員工
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了信心。
推動(dòng)晨讀日航哲學(xué)
稻盛沒有在日航直接推行稻盛哲學(xué),而是適應(yīng)日航土壤把稻盛哲學(xué)改造成為日航哲學(xué)——發(fā)生在重振日航一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的故事。
在稻盛看來,公司要形成
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水平。要加快推進(jìn)烘烤技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,積極建設(shè)新式烤房,大力改造老式烤房,逐步實(shí)行煙葉專業(yè)烘烤。要嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)檢制,幫助煙農(nóng)提高分級(jí)水平。扎實(shí)做好
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自己制定的流程頗為自豪:“今年設(shè)備改造共有22次,剛開始不熟練,配合不到位,總是需要加班。后來我們四個(gè)人參與制定了這方面的工作流程,
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生產(chǎn)要求的設(shè)備部件、系統(tǒng)進(jìn)行改造、改進(jìn)。
(3)原材料。及時(shí)檢測(cè)投料原料的含水率;有效提高擺把質(zhì)量,并從煙葉中間切斷,降低煙葉
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關(guān)心的話題。如開辦職工餐廳。2011年初開始進(jìn)行了餐廳建設(shè),認(rèn)真做好廚房改造、設(shè)備安裝、廚師招聘、規(guī)范采購渠道等工作,實(shí)現(xiàn)了早、午、晚餐“衛(wèi)生、安全、節(jié)儉”服務(wù)