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不少。零售戶李同和告訴筆者，先后和幾家企業(yè)建立了供貨合同。今后還得努力去挖掘市場(chǎng)潛力，開拓新領(lǐng)域。陽(yáng)光超市老板余松林說(shuō)：“自己接觸利群卷煙時(shí)間不長(zhǎng)，
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事物，培養(yǎng)起在生活中運(yùn)用營(yíng)銷的能力，自然增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，并細(xì)心觀察周圍的事物和“消費(fèi)者”行為，深度挖掘營(yíng)銷創(chuàng)新切入點(diǎn)；要有一種勇于創(chuàng)新、敢于開拓
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桶儲(chǔ)存的“陳化調(diào)香”以及“工藝調(diào)香”，創(chuàng)造性地將四級(jí)調(diào)香工藝在傳承原有煙葉原料和工藝基礎(chǔ)之上，再度對(duì)煙葉的味道和風(fēng)格進(jìn)行挖掘，充分地表現(xiàn)了云煙的“清甜
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農(nóng)村新入網(wǎng)卷煙零售戶，積極組織低檔煙貨源，拓展農(nóng)村市場(chǎng)銷量和結(jié)構(gòu)調(diào)整空間，挖掘市場(chǎng)潛力，提高銷售能力，實(shí)現(xiàn)增量增收。
三是實(shí)施
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，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量水平、種植水平、煙田基礎(chǔ)設(shè)施水平和煙農(nóng)收入，深入挖掘卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力，重視班子建設(shè)、執(zhí)行政策規(guī)定、完善規(guī)章制度、維護(hù)職工權(quán)益，經(jīng)受
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和壓力。如何破解煙葉生產(chǎn)發(fā)展難題擺在了凱里煙草人面前。凱里市分公司多層次多形式展開研究，認(rèn)真分析、深入思考烤煙生產(chǎn)形勢(shì)和出路，努力尋找突破口，挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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;同時(shí)又通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力，順利趕超了各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
猶記得9月填寫卷煙問(wèn)卷調(diào)查的那次經(jīng)歷。我和師傅為了提高工作效率分頭行動(dòng)，在調(diào)查過(guò)程中，我獨(dú)立完成了多份調(diào)查
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，能夠發(fā)展就是好貓。
于是，“好貓”從歷史文化中豐富自己，挖掘凝練文化的內(nèi)涵和外延，不斷地向更高層次拓展和延伸。“心隨好貓，意縱
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固然重要，而提高客戶的自身經(jīng)營(yíng)水平才是長(zhǎng)久之計(jì)。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)信息和先進(jìn)的挖掘模型，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)培育，從而指導(dǎo)終端做到“一店一特色、一品一方
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就是占穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和積極開拓海外市場(chǎng)。而我們基層煙草單位，就是如何從小處著眼，積極創(chuàng)新，挖掘潛能，完善各種體系，提高工作的質(zhì)量與效率
