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效果,對煙草企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人員在政治思想方面進(jìn)行疏導(dǎo),有利于改變他們對政治思想的重先認(rèn)識,從而重視政工干部的作用,以至于形成煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政
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,把別人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作借鑒,把過去的教訓(xùn)銘記在心,把更多“意外”先變成“意內(nèi)”, 把更多“憂傷”變成“憂患”,把更多的“苗頭”消除在萌芽
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原料供應(yīng)不足的問題也逐漸暴露出來,成為制約品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)的瓶頸。
為破解這一難題,敢為天下先的湘煙人開始煙葉基地建設(shè)的探索。在多年的實(shí)踐中,他們將“三個(gè)
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,自己抽煙的時(shí)候,總是先散煙給別的煙民,(這里,當(dāng)然不能說他有害人之心)有時(shí)還主動(dòng)為別人點(diǎn)煙。這種人通常為人隨和
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意識、廉潔奉公意識。二是嚴(yán)格按照制度辦事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在接待考察、工作出勤,目標(biāo)管理,車輛使用,評先推優(yōu)等多方面嚴(yán)格自律,不
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了師資隊(duì)伍素質(zhì)。制定并落實(shí)兼職培訓(xùn)教師的課酬標(biāo)準(zhǔn)和評優(yōu)評先措施,企業(yè)形成尊師重教的良好風(fēng)氣,提高教育工作者的積極性。兩年來多名教育工作者獲得省局職教先進(jìn)個(gè)人稱號、全國優(yōu)質(zhì)課評選
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,一方面我們首先先問問自己,我們的營銷目標(biāo)是什么?對于目標(biāo)的制定,一方面我們要結(jié)合展示煙企文化、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、品牌培育等進(jìn)行思考;另一方面我們
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不愿做居下不爭的水。我們忘記了利他就是利己,大家是利益共同體。我們要重溫老子的吉祥“三寶”:慈、儉、不敢為天下先。我們需要慈善、慈悲、善良和悲天憫人的情懷。我們需要勤儉
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;該廠把明確活動(dòng)主題,豐富活動(dòng)內(nèi)容,提高工作針對性作為深化全員營銷活動(dòng)的主要方法,縱深推進(jìn)全員營銷工作。
一是把對全員營銷工作評優(yōu)評先活動(dòng)作為深化全員營銷
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,用兼收并蓄的開明姿態(tài)接受發(fā)展中的新理念。有敢吃螃蟹的勇氣,自我否定和創(chuàng)新的銳氣,敢為人先的豪氣,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),