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吃飯、談生意的時(shí)候，對(duì)方大多都是自己的朋友、客戶，這時(shí)如果對(duì)方吸煙，你怎么好意思讓對(duì)方把煙掐滅呢？”郭可輝說，原來自己也是不吸煙
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招攬生意，熱情地用鄉(xiāng)音打著招呼，讓人倍感淳樸親切。有遠(yuǎn)道的游客操著外地口音詢問河蟹價(jià)格，當(dāng)?shù)弥u價(jià)比本地賣價(jià)一半還低時(shí)，豪爽的告訴店主：
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，到底能收集到多少打火機(jī)。就這樣，“劉老板”喜好打火機(jī)的消息不脛而走。
劉廣發(fā)自己做生意干了11年，2004年，他正式退休了。盤點(diǎn)手中的打火機(jī)
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“十一”小長(zhǎng)假里喜結(jié)良緣，與國(guó)同慶。所以說：“金秋十月，是一個(gè)收獲的季節(jié)，也意味著我們廣大零售戶的店鋪里的生意開始興旺的季節(jié)。”
而作為我們
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;監(jiān)管百事可樂在拉美市場(chǎng)的生意以及在北美的批發(fā)銷售。2008年至2010年間，她還曾擔(dān)任瑪氏食品的總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監(jiān)。2004年至2008年在雀巢公司控股的醉爾斯冰激凌公司以及1997至
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當(dāng)成是自己生意中的亮點(diǎn)，畢竟現(xiàn)在的消費(fèi)者求新求異。卷煙零售戶要調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)接受卷煙新品，主動(dòng)了解新品的信息，主動(dòng)向消費(fèi)者推薦新品。
二是
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煙的時(shí)候心里有了底，曉得了市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)，再也不怕被那些降價(jià)銷售的人搶了生意”，副經(jīng)理文俊梅在和零售戶交談時(shí)，零售戶鄧志強(qiáng)說出了所有零售戶的心聲
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，我心里就覺得這樣做很值，讓顧客滿意一直是我經(jīng)營(yíng)的宗旨。而且，自從我店實(shí)行“湊單區(qū)”制度后，來我店購(gòu)物的顧客明顯增多，生意也比以前好了很多
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，讓我到手的生意泡了湯，才讓我把送上門來的客源“拱手相讓”。經(jīng)過認(rèn)真觀察和思考之后，我清楚地認(rèn)識(shí)到：時(shí)代在進(jìn)步，在不停地變化，
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;沒想到這個(gè)小店生意越來越紅火，我的經(jīng)營(yíng)能力也得到了大幅度的提升，讓我有了成就感，現(xiàn)在我就把這半年來打造現(xiàn)代終端帶來的變化而取得的成效與大家共同
