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時期內(nèi)可以百花齊放百家爭鳴，但一旦初具規(guī)模或者積累了一些經(jīng)驗后，就應(yīng)該變分散為集中，從而以更具生命力和更具潛力的發(fā)展方式，確保非煙產(chǎn)業(yè)取得新形勢
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拉客，咱們自己干，省著提心吊膽擔(dān)心下崗。”在鎮(zhèn)上，有很多人自己買面包車搞出租拉客賺錢，王廣義也想干，于是他花四萬元買了一臺松花江
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稽查員走訪市場時存在走馬觀花的現(xiàn)象，并沒有發(fā)揮好監(jiān)管市場的作用；三是部分執(zhí)法人員在執(zhí)行各項規(guī)章制度時自覺性不夠強，由于缺乏有效監(jiān)管，有些隊員的執(zhí)法
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：卷煙消費一般以整條、零盒出售。一些零售戶為了引誘未成年人買煙，將煙盒拆開，論“根”出售。這種“營銷術(shù)”對學(xué)生有一定的吸引力，可謂“只花幾角錢
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;還是五花八門的飲料，沒有一款不是賣得很紅火的，如果你把這些茶呀、水的給遺漏掉了，那么，你就不是一個合格的生意人。夏日可是個銷售飲品的難得商機
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商店，專賣兒童愛吃的小零食，辣條，果凍，五花八門，而且都是三毛五角的，根本沒有質(zhì)量保證。就連喝的水也是市場最廉價的，
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促銷手段，來達(dá)到促銷賺錢之目的。促銷手段也是多種多樣的，有什么摸獎、提前交定金打折、捆綁銷售、贈品、限購以及購物卷等等。盡管形式五花八門，我覺得還不如直接放價
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和巡訪中從來不走馬觀花做樣子，對自己片區(qū)的市場情況和零售客戶十分了解，曾經(jīng)的一次經(jīng)歷讓他印象很深，還在市局支隊的時候，時任副局長顧厚武把他叫到
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的工作實際，把聚焦點放在加快企業(yè)的發(fā)展上、放在企業(yè)的安全保障上，腳踏實地耕耘，確保在工作中的行動不走形式、不走過場，監(jiān)督檢查不走馬觀花
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：不找產(chǎn)品是等死，找錯產(chǎn)品是找死。因此在糖酒會這個供求平臺上，如何規(guī)避風(fēng)險找到一個適合的產(chǎn)品顯得猶為關(guān)鍵。袁老板的經(jīng)驗之談告訴我們：面對五花
