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，運(yùn)用自如，樹(shù)立權(quán)威，統(tǒng)合力量，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)手段，追求優(yōu)秀而卓越的管理格局和領(lǐng)導(dǎo)境界，方能在組織和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中永立
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重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型；進(jìn)一步深化專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，共同分析市場(chǎng)，研究辦法和措施，形成有效的“合力
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煙草在線專稿 近年來(lái)，隨著品牌整合力度不斷增強(qiáng)，終端信息化程度的不斷提高，老品牌新面孔的不斷出現(xiàn)，零售客戶對(duì)知識(shí)的需求面也是越來(lái)越廣
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，因此，煙草專賣部門要同相關(guān)職能部門多協(xié)調(diào)，加強(qiáng)理解和溝通，爭(zhēng)取其他行政機(jī)關(guān)配合，形成執(zhí)法合力，有力推進(jìn)煙草專賣管理工作。加強(qiáng)
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;化解矛盾。一是認(rèn)真開(kāi)好 “4個(gè)會(huì)”，形成工作合力。開(kāi)好工程啟動(dòng)會(huì)，宣傳工程建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用；開(kāi)好工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)任務(wù)
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）企業(yè)文化建設(shè)必須全員參與。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，需要各層面和各單位、部門齊抓共管，發(fā)揮合力。我以前曾經(jīng)要求，在文化建設(shè)過(guò)程中要分三個(gè)層面做好“九件事
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;不斷提升卷煙打假水平。筆者認(rèn)為，縣級(jí)局不是無(wú)假可打，關(guān)鍵在于打假力度大不大、公安機(jī)關(guān)配合力度夠不夠。近幾年很多大案要案都是縣級(jí)局在市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)線索，
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;以此來(lái)提高中國(guó)煙草的總體競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)即“雙十”戰(zhàn)略目標(biāo)。這成為了山東煙草工業(yè)改革大潮中的重要一浪。
記者了解到，2002年開(kāi)始，山東省對(duì)卷煙業(yè)整合力度加大
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、曉之以理，盡量不要與這些商戶發(fā)生正面沖突。在這個(gè)方面，我感覺(jué)我們應(yīng)盡可能地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的支持和配合，形成無(wú)證戶規(guī)勸和治理的強(qiáng)大合力。今年三月份
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的，一律終止與其業(yè)務(wù)往來(lái)。注重發(fā)揮好整頓辦、法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工會(huì)、計(jì)劃、辦公室等職能部門作用，形成監(jiān)督合力。
在干部管理和使用方面，市局（公司
