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“235”教育實踐活動，圍繞“培育品牌，提升服務(wù)，嚴(yán)格管理，人才強企”和“擺問題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路
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、違規(guī)行為的客戶按照自律小組公約采取相關(guān)措施，規(guī)范市場卷煙零售秩序。讓所有客戶明白對違規(guī)客戶采取的相關(guān)措施其實也就是保護絕對多數(shù)客戶的利益，提升客戶盈利水平和滿意度
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，應(yīng)當(dāng)向零售客戶公開與其具體經(jīng)營、經(jīng)濟利益相關(guān)的信息，主動滿足零售客戶的知情權(quán)需求，以提升企業(yè)的服務(wù)水平。但是，在煙草專賣體制的保護下，
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煙草在線專稿 筆者認(rèn)為，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞如何提升卷煙營銷質(zhì)量和水平這一主題，積極探索和實施更為高效、優(yōu)質(zhì)的量化管理機制。從而，推動整個卷煙營銷服務(wù)
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）上市信息，將品吸煙、宣傳語等與零售客戶、消費者見面，網(wǎng)上訂貨前的品牌推前，促進知名度提升，重點介紹七匹狼的品牌優(yōu)勢，引起零售
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了，官博自然是卷煙廠商面向消費者宣傳自身產(chǎn)品和服務(wù)的又一途徑。微博的出現(xiàn)，則大大提升了交流與傳播的時效性和便捷性。同時微博避開的了廣告宣傳的一些禁忌，可以線上、線下
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;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)病蟲害防治方式。實施煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，減少環(huán)境污染，極大地降低煙葉農(nóng)殘，提高煙葉安全性，提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，為行業(yè)發(fā)展
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益于管理水平的不斷提升，特別是信息化技術(shù)的支撐功不可沒。當(dāng)年，他主管信息化工作時，這項工作剛剛起步，經(jīng)濟運行、財務(wù)管理、行政辦公等系統(tǒng)沒有捆綁
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的政策和措施。有些時期，為了一個品牌的價值提升或者打造某一品牌，會調(diào)整一個品牌卷煙的調(diào)撥價、批發(fā)價，隨之自然也會影響到其市場零售價。這其中，就有
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目標(biāo)引領(lǐng)、流程管理、信息支撐、持續(xù)改進，體系運行科學(xué)有效；
對比標(biāo)桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流，企業(yè)發(fā)展高點定位；
健全制度
