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企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進(jìn)心。中心在年度目標(biāo)的確定，流程標(biāo)準(zhǔn)的定期
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小煙卷兒：這有點(diǎn)像咱們煙草行業(yè)由以前的追求卷煙銷量增長，到更加注重規(guī)范經(jīng)營，更加注重品牌培育，抓基層、打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。
老煙斗
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異軍突起，這背后也離不開“金葉制造”的功勞吧。
小煙卷兒：2011年以來，河南中煙堅(jiān)持“注重預(yù)防、精細(xì)控制、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”工作方針，以
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追求速度，更要求質(zhì)量，以更好地確保本單位、本部門各項(xiàng)工作“持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展”。
真抓實(shí)干，推動“235”教育實(shí)踐活動各項(xiàng)措施落到實(shí)處
決策部署的生命力
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的素質(zhì)和實(shí)力。“潤夏”品牌的內(nèi)涵和理念，反映了寧夏煙草“小不自小，搏之有為”的企業(yè)精神，表達(dá)了全體員工對服務(wù)的認(rèn)識和追求。只有通過服務(wù)之搏、服務(wù)之為
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的本意，成了倒騰服裝的市場。不把心思用在教學(xué)上面，而是搞些亂七八糟追求所謂的美觀，這一點(diǎn)才是令人們感到痛心的地方。
老煙斗：我們就不說這東西
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追求結(jié)果。歷史表明，任何急功近利、急于求成的做法都是拔苗助長，只能解決一時之需，不利于品牌培育長效機(jī)制的形成，甚至可能危及到未來的發(fā)展。既定的品牌
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一生追求，敢于挑戰(zhàn)。這一系列的“首創(chuàng)”，既有翁心植的勤于思考、善于總結(jié)，又有他的孜孜不倦、持之以恒。
吳階平院士曾這樣評價翁心植：翁
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一族所追求的生活方式和生活理念不謀而合，“嬌子（X）”不僅代表了想象的力量，而且還希望借此來點(diǎn)燃時尚消費(fèi)一族對生活重新想象的渴望
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;追求個性化、實(shí)效性。要對員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、年度目標(biāo)與月、季度目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)部門、員工溝通，合理確定各部門
