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為了完成2016年煙葉調(diào)撥任務(wù)，一是強化部署，把握全局。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視煙葉調(diào)撥工作，每月定期召開煙葉調(diào)撥工作分析會，及時掌握煙葉調(diào)撥增減
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高度重視，精心謀劃，廣泛動員，協(xié)同推進，并采取“點線面”結(jié)合的評審方式，組織市場營銷中心、技術(shù)研發(fā)中心、各工商單位積極開展課題
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;前往憑祥南山方向。接報后，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，第一時間聯(lián)合憑祥市打私辦對南山主要物流園進行排查，并在憑祥市潤通國際小區(qū)路口設(shè)卡
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6個，縣級局4個，隨機抽取舉報、專項行動、打假破網(wǎng)、現(xiàn)場爭議類型的案卷及一般程序案件等視頻。
浙江省局要求，各單位要高度重視、周密部署，
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做好調(diào)運煙葉入庫質(zhì)量，取得了較好的工作成效。
師宗分公司高度重視煙葉調(diào)運入庫工作，圍繞中煙公司原料保障的新形勢新要求，提前組織準(zhǔn)備，加強
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2016年度全國煙草行業(yè)“精益十佳”個人稱號。
通報指出，“精益十佳”課題和個人評選活動啟動以來，行業(yè)各單位高度重視，積極響應(yīng)，精心組織
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、職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶帶頭調(diào)整布局、優(yōu)選煙田、深耕翻耕，促進全縣迅速掀起備耕熱潮。
二是“升”“高度”。提高思想認識，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)控制總量、提質(zhì)
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、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國際市場拓展等多個角度進行授課，使學(xué)員從戰(zhàn)略高度對云南中煙的改革發(fā)展有了更加系統(tǒng)、全面的認識；并組織學(xué)員結(jié)合自身的工作崗位和經(jīng)歷以及培訓(xùn)的收獲，
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;和各歸口管理部門重點做好三項工作：一是高度重視，把預(yù)算編制和企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有機結(jié)合，強化全員、全過程預(yù)算，努力實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算精細化。二是
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生產(chǎn)情況匯報、查閱了安全痕跡化資料，并與公司、工廠安全管理人員進行了座談交流。巡查組一行對工廠的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，認為公司、工廠對安全生產(chǎn)工作高度重視，
