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,但張敏宏總能牢牢抓住一絲絲線索,結(jié)合案情實際進(jìn)行敏銳思考,出其不意攻其不備,讓執(zhí)法隊員們的每一次努力都不會是徒勞。
然而,專賣
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嘗試和動手,遇到問題不能用‘好像’這個詞,要多角度去思考?!彼牢康氖?#xff0c;如今班組里面的每一個人都能獨當(dāng)一面,也希望用勞模這個榮譽(yù)稱號來激勵自己
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必須思考的課題,為此,強(qiáng)化市場調(diào)研,具有非常重要的現(xiàn)實意義。在市場調(diào)研中,不能浮在工作表面上,要切實帶著任務(wù)沉下去,
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全系統(tǒng)引起熱烈反響。
作為“立即辦”工作機(jī)制的具體體現(xiàn),“主動思考、主動對接,主動服務(wù)”是今年各分中心“一省一策”方案的主線。營銷中心在一周時間里完成了“一省
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安全地將卷煙送到客戶手中,成了十堰市局(公司)思考的問題。前期,通過建立以114名客戶經(jīng)理為最小網(wǎng)格員的信息監(jiān)測機(jī)制,全面摸清了市場
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、農(nóng)村零售戶新零售方面存在的幾個問題。
今年國內(nèi)疫情爆發(fā)的時間段里,筆者就在觀察思考新零售運用情況。近期隨著國內(nèi)疫情得到有效遏制,各地先后解封,企業(yè)復(fù)工復(fù)
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”需要思考的問題。
圍繞“清香”“清香+”風(fēng)格,“玉溪”品牌已建立了特點突出、風(fēng)格鮮明的主線,實現(xiàn)了短、細(xì)、中、爆多品類覆蓋,從開發(fā)行業(yè)第一包一類
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,我在思考一個問題:到底是愛一行干一行?還是干一行愛一行呢?最后我給自己的答案是:干一行,愛一行。路漫漫其修遠(yuǎn)兮
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開始實踐品牌文化升級的操作階段,首先應(yīng)思考如何尋找一個有力的抓手問題,這需要在明確歷史方位、品牌文化框架、邏輯起點基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究,方能準(zhǔn)確找到
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;在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖指引下,力爭掀起新一輪的升級熱潮,共同促進(jìn)行業(yè)軟實力建設(shè)?! 叭f事開頭難”。在開始實踐品牌文化升級的操作階段,首先應(yīng)思考如何尋找一個有力