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、人工成本高，己成為職業(yè)煙農(nóng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和請(qǐng)工的難題。為此要從發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化著手，繼續(xù)大力推行機(jī)耕、機(jī)整地起壟、移栽器、機(jī)培土、機(jī)植保、龍式煙夾編煙等基礎(chǔ)上，加快
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。在這種容易出事故的環(huán)境中，廣州卷煙廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
梁子瑛將此歸功于廣東中煙一直以來推行的職業(yè)健康安全管理體系。自2008年1月起，這一體系就在原有各生產(chǎn)部運(yùn)行
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驅(qū)車5000公里深入到中國(guó)各地的農(nóng)村地區(qū)，最西到達(dá)三星在綿陽(yáng)的專賣店，最南到達(dá)廣東江門新會(huì)區(qū)。金榮夏此行是他自出任中國(guó)公司首席執(zhí)行官兩年后，推行三星中國(guó)業(yè)務(wù)
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的年輕化班組隊(duì)伍，自推行班組建設(shè)以來，連續(xù)三年被該廠評(píng)為先進(jìn)班組，2011年被江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司評(píng)為“全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)‘十一五’期間‘建功立業(yè)突出貢獻(xiàn)班組
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，提高服務(wù)效能，重點(diǎn)引導(dǎo)和扶持煙農(nóng)專業(yè)合作社開展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，全面推行契約管理，努力實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社
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和平整服務(wù)536畝，實(shí)現(xiàn)盈余9648元。三是依托寧鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)縣的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，推行“煙－稻 ”、“煙－甜糯玉米 ”輪作制度，充分利用
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—豆類輪作”、“烤煙—苕類輪作”，“可是因?yàn)楸容^效益低，這幾種輪作方式還不能有效提高煙農(nóng)輪作種植的積極性?！? 問題如何解決？今年國(guó)家在全國(guó)部分煙區(qū)推行
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進(jìn)行分類編桿，確保同竿同質(zhì)。杜絕竹片串煙，全面推行麻繩綁煙。力爭(zhēng)做到當(dāng)天采收、當(dāng)天裝烤，做到同一烤房、同一部位、同一品種、同一成熟檔次。
熱風(fēng)循環(huán)烤房
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，經(jīng)歷了煙草行業(yè)推行客戶關(guān)系管理、全面建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系的改革，并始終做到了愛崗敬業(yè)，任勞任怨。在由訪銷員向客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變的道路上，她一步一個(gè)腳印
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的市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)，加大對(duì)金圣煙的貨源投放宏觀調(diào)控力度和價(jià)格管理力度，大力推行“卷煙條包一價(jià)”工作，對(duì)價(jià)格出現(xiàn)問題的縣（區(qū)）局要采取限銷
