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員工的思想工作和心理疏導(dǎo)。對有困難的員工在精神和物質(zhì)上提供幫助，解決員工的實(shí)際問題。拓寬員工反映問題和解決問題的渠道，及時(shí)掌握員工的思想和工作動(dòng)態(tài)，把“人文關(guān)懷
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眼球，她把這種新品煙擺放在店里的醒目處，而且還特意貼上“教師特供香煙”的標(biāo)簽。從此，這種新品香煙成了她店里的主打煙。
王洪芬十分關(guān)注學(xué)校里學(xué)生和老師反映
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）克服形式主義，要大力提倡艱苦奮斗的工作精神。
形式主義反映的是一些同志的精神狀態(tài)和革命意志問題。煙草工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的事業(yè)，干的是“精耕細(xì)作”、“細(xì)水長流
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鋪張浪費(fèi)”納入到行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，作為衡量企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，做到自始至終有檢查評比，有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要多印刷形色各一正反兩方面關(guān)于反映“厲行勤儉節(jié)約、反對
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了，形成了科學(xué)合理的成長路徑，為員工的成長成才提供指導(dǎo)和參考。
二、實(shí)施績效考核——規(guī)范客戶經(jīng)理成長路徑
建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評價(jià)體系，真實(shí)地反映
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認(rèn)真組織資產(chǎn)全面清查工作。通過近3個(gè)月的努力工作，全面客觀地反映出資產(chǎn)管理方面存在的薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步梳理了資產(chǎn)管理流程，并如實(shí)申報(bào)了資產(chǎn)方面存在的一些損失
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、訂貨量相符等等。在信息資料收集后我們還要在日常工作中強(qiáng)化痕跡管理，在日常工作中遇到的問題、客戶、煙農(nóng)反映的情況和看法都要全部記錄在冊，對網(wǎng)上監(jiān)管、市場走訪發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真填寫
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，必須接受各種監(jiān)督。六是切實(shí)解決好職工群眾反映的實(shí)際困難和問題。針對在調(diào)研中，基層單位和一線員工，提出的具體困難和問題，以及生產(chǎn)經(jīng)營中一些意見和建議
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，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要健全考核機(jī)制，完善考核辦法，加強(qiáng)績效管理，體現(xiàn)公平，讓干得好、干得多的員工考核得好，真實(shí)反映其勞動(dòng)
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;更是在縣局內(nèi)掀起了狠抓作風(fēng)建設(shè)的熱潮。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意義
作風(fēng)是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，是個(gè)人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)，就是在思想
