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奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、分類指導(dǎo)客戶經(jīng)營。
作為一位稱職的客戶經(jīng)理，應(yīng)該善思考、敢作為、勇?lián)?dāng)，無論何時(shí)何地都應(yīng)該做到心系行業(yè)發(fā)展，情傾卷煙營銷
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，在疫情防控工作中，積極思考還能為防控工作和職工做些什么實(shí)事？制絲車間年輕黨員黃福杰，第一個(gè)站出來為需要口罩的職工想盡辦法找渠道、做籌集，
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內(nèi)部覺醒容易很多。每個(gè)人現(xiàn)在都應(yīng)該開始重新思考一下未來，因?yàn)檫^去的玩法可能會(huì)被淘汰。
最后的最后，身體健康，免疫力提高，才是一個(gè)人最大
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千方百計(jì)減少烘烤損失”，他是這樣要求科技員的。
當(dāng)最后一爐煙葉進(jìn)入烤房之后，所有人都松了一口氣，但是詹斌沒有。他思考的是用上了滴管，煙株
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就是要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，要把2019年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法傳承下來，特別是一些典型的營銷案例、一些成功的指導(dǎo)方法、一些優(yōu)秀的客戶團(tuán)隊(duì)等要去研究、思考、探索，逐步形成自己
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長吁短嘆，感覺生活沒有奔頭。
怎么辦？大連煙草同樣在思考。
作為一家煙草流通企業(yè)，大連煙草的背后是近2.7萬卷煙零售客戶以及他們各自的家庭。這些客戶
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，但是煙民的直觀感受對(duì)煙草行業(yè)來說非常有價(jià)值，作者的想法其實(shí)是一個(gè)很好的思路，從另一個(gè)角度探求煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展多角度的路徑，值得思考。
其實(shí)
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充分調(diào)動(dòng)起來。
以施肥工作為例，針對(duì)以往出現(xiàn)的肥料流失、煙株脫肥等問題，煙技員根據(jù)管轄網(wǎng)格內(nèi)不同土壤肥力、煙田坡度、降雨期等因素，主動(dòng)思考肥料用量、施用方法
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無比溫柔的愛意，曾牽扯著是一片怎樣的痛楚。今天，面對(duì)你，我能不思考，能不這般歉意的失眠，還有在內(nèi)心此起彼伏的激蕩么。
因?yàn)橄矚g
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：走進(jìn)青年員工群體，開展技術(shù)技能人才培養(yǎng)課題研究，破解人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型難題；走進(jìn)基層煙葉站點(diǎn)，圍繞煙葉質(zhì)量、種植成本等思考探索，
