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，收集元春銷售問題10余條。此次活動，聯(lián)合支部共分為3個調(diào)研組10個小隊開展走訪調(diào)研。一組主要以走訪慰問困難零售戶為主，在新春之際送出慰問祝福。二組以走訪幼兒園
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寄遞環(huán)節(jié)成為“假私非”卷煙流通的源頭與渠道。四是重視疫情防控，加強個人防護。充分認清當前疫情防控的嚴峻形勢，專賣人員在做好個人防護的前提下，全面推進元春期間
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常態(tài)化工作。認真宣貫市局疫情防控工作精神，加強內(nèi)部員工防控知識宣傳指導，嚴格要求一線人員做好防范工作，做好“元春”卷煙配送疫情防護措施。二是“經(jīng)營指導”不放
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2022年新年伊始，正值卷煙銷售旺季，為順利打響“元春”開年第一戰(zhàn)，1月3日，在了解到大部分客戶卷煙庫存緊缺，急需要送貨
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進行車輛安檢，樹立安全意識，杜絕酒駕、疲勞駕駛，全力保證出行、送貨安全。人員助力。營銷、專賣、物流以及分公司紛紛召開動員大會，主動部署元春期間各項工作
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;為員工搭建了展示技能、互相學習、共同提升的平臺，營造了向先進看齊、與標桿比拼的良好氛圍，充分調(diào)動了員工的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，為迎戰(zhàn)即將到來的“元春”高峰生產(chǎn)
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，強調(diào)違規(guī)經(jīng)營行為帶來的負面影響，不斷增強客戶規(guī)范經(jīng)營意識，引導零售戶自覺維護良好市場秩序，為“元春”銷售開門紅奠定規(guī)范基礎(chǔ)。分析抓苗頭。專賣、內(nèi)
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站位，加強形勢研判。提前謀劃，抓總抓早抓好，及時成立制造中心2022年開局保供物流領(lǐng)導小組和工作專班，統(tǒng)領(lǐng)今年年底市場保供和明年元春開局保供工作
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，著力維護“元春”市場經(jīng)營秩序。班子成員以身作則、率先垂范，員工精神飽滿、干勁十足，積極投入卷煙配送工作，爭分奪秒地忙碌著，確保卷煙
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廣大干部職工發(fā)出開工動員令。在卷接包車間門廳，調(diào)研組向全體干部職工致以節(jié)日的問候。調(diào)研組表示，元春期間，銷售工作成績優(yōu)異，來自全體干部職工
