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合同的管理，提升合同管理水平；二是做實(shí)做細(xì)移栽后的清塘點(diǎn)株工作，繼續(xù)加大對(duì)嚴(yán)控規(guī)模相關(guān)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作；三是加大對(duì)剩余煙苗管理及銷毀工作
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就煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)、產(chǎn)生的原因和心理表現(xiàn)，基層站點(diǎn)職務(wù)犯罪的具體表現(xiàn)形式進(jìn)行深入剖析。分析了基層站點(diǎn)管理人員在合同管理、煙葉收購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、煙葉調(diào)撥、補(bǔ)貼資金支付、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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煙農(nóng)思想工作，把重點(diǎn)放在煙葉質(zhì)量上，穩(wěn)中施控，保證永順煙葉的可持續(xù)性發(fā)展；以“合同管理”為主線，層層捆綁責(zé)任，加強(qiáng)煙葉
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合同種植面積的核實(shí)。通過(guò)逐片、逐塊、逐棵進(jìn)行清點(diǎn)，最終準(zhǔn)確核實(shí)烤煙大田種植面積，確保栽實(shí)、栽足；進(jìn)一步核實(shí)烤煙種植合同，嚴(yán)格進(jìn)行烤煙合同管理
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;進(jìn)一步提升依法行政水平。三是加大源頭把關(guān)力度，重點(diǎn)做好重要決策依法審查和管理規(guī)范備案審查工作，提升依法管理水平。四是增強(qiáng)法律服務(wù)保障能力，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)合同管理
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、核查煙苗和大田物資發(fā)放數(shù)量、抽查清點(diǎn)移栽株數(shù)等措施，認(rèn)真核實(shí)煙葉種植面積，確保面積真實(shí)準(zhǔn)確。
嚴(yán)格管理種植合同。全面推行煙葉種植收購(gòu)電子合同管理，要求各產(chǎn)區(qū)
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，著重介紹全縣嚴(yán)控規(guī)模采取的措施及成效，并反映了在烤煙生產(chǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。督查組詳細(xì)詢問(wèn)了嚴(yán)控面積、計(jì)劃合同管理、育苗供苗管理、煙田面積管理等多方面的情況后
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、煙葉價(jià)格及物資補(bǔ)貼政策宣傳、不適用煙葉補(bǔ)貼政策宣傳，種植收購(gòu)合同簽訂、合同管理等情況進(jìn)行全面檢查；同時(shí)，隨機(jī)走訪5%的煙農(nóng)，核查合同簽訂的真實(shí)性
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承諾書、發(fā)放政策告知書，明確種植面積、交售數(shù)量和嚴(yán)控規(guī)模政策；煙葉站長(zhǎng)分別向公司進(jìn)行計(jì)劃分解和合同管理承諾，各站職工分別向站長(zhǎng)承諾；杜絕了超種超
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生產(chǎn)規(guī)模措施落實(shí)、膜下小苗移栽、肥料業(yè)務(wù)、抗旱措施等方面工作，并負(fù)責(zé)考核合同管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等內(nèi)容，并深入煙區(qū)對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)2014年
