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，多年來，河南中煙在國家煙草局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)融入中原崛起的工作大局，認(rèn)真履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)
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時(shí)，我們對于“中國創(chuàng)造”的渴望比任何時(shí)候都來得更強(qiáng)烈。
是的，我們既需要華為、中興、海爾、聯(lián)想、百度、騰訊們的強(qiáng)勢崛起，也同樣需要梅花、回力、海鷗、永久、蜂
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;打進(jìn)消費(fèi)者心智，最后贏得消費(fèi)者的心智產(chǎn)權(quán)，這才能實(shí)現(xiàn)品牌的真正崛起。從傳播行業(yè)來說，新的形勢下，中國的品牌傳播出現(xiàn)了三個(gè)重要的趨勢。第一個(gè)趨勢
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次，后來在電子煙市場幾乎失聲。幾年之后，如煙經(jīng)歷過的快速崛起、快速跌落的故事，將在整個(gè)行業(yè)以更大的落差重新上演。不同的是，這一次，
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;對雪茄文化這種帶有深刻內(nèi)涵的生活態(tài)度的認(rèn)可，對雪茄這種更健康的消費(fèi)品的認(rèn)可，這也將間接促進(jìn)國內(nèi)雪茄文化的進(jìn)一步傳播。在消費(fèi)升級的趨勢下，新中產(chǎn)階層快速崛起
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細(xì)分市場銷量規(guī)模第二大的卷煙工業(yè)企業(yè)，特別是其兩大主導(dǎo)品牌之一的“黃鶴樓”，現(xiàn)已經(jīng)憑借著以“黃鶴樓（天下名樓）”等為代表的細(xì)支煙規(guī)格的強(qiáng)勢崛起
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;但這并不意味著其他競爭品牌無法形成對“中華”或“蘇煙”的競爭威脅。“蘇煙”崛起成為“中華”不得不正視的競爭品牌就是明證，這給其他競爭品牌帶來了信心，看似“中華”主導(dǎo)下
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煙草在線專稿 電子商務(wù)是信息化時(shí)代的產(chǎn)物，對傳統(tǒng)物流、實(shí)體業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)營銷模式有很大沖擊。但不可否認(rèn)，電商的快速崛起，顯示著他們有著強(qiáng)大的生命力和引導(dǎo)力
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格局，以“黃鶴樓”、“白沙”、“南京”為代表的“傳統(tǒng)三強(qiáng)”在該價(jià)區(qū)占據(jù)著一定的領(lǐng)先優(yōu)勢，后發(fā)崛起的“云煙”和“玉溪”正在對以“黃鶴樓”、“白沙”、“南京”為代表的“傳統(tǒng)三強(qiáng)
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代表二類煙市場大品牌的強(qiáng)勢崛起。在三類煙及以上價(jià)類中，二類煙市場銷量規(guī)模的未來增長空間廣闊，二類煙市場同樣具備像三類煙市場或一類煙市場那樣孕育出年銷量規(guī)模超過100萬箱重點(diǎn)
