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均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單上簽字，庫(kù)管員更詳細(xì)地注明備件使用機(jī)臺(tái)、工序。在備件領(lǐng)用過(guò)程中還采取了重物、大件配送制，車間一旦有需求，經(jīng)查詢有庫(kù)存后，
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和卷包車間，認(rèn)真了解各生產(chǎn)工序的運(yùn)行情況。在聽(tīng)取了貴定卷煙廠2012年卷煙生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、入庫(kù)稅收及貴定卷煙廠易地技改立項(xiàng)申報(bào)情況的匯報(bào)后，祿智明要求：一是要
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外部顧客延伸到內(nèi)部顧客、上下工序和上下游工作，通過(guò)增強(qiáng)顧客滿意提升企業(yè)整體業(yè)績(jī)。在體系建設(shè)與改進(jìn)中，一是要更加關(guān)注對(duì)零售客戶的服務(wù)水平。將反映市場(chǎng)滿足度、品牌保障程度、零售
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，做到職能明確，責(zé)任到人，全員參與，全面過(guò)程控制，使每個(gè)機(jī)臺(tái)、每個(gè)工序、每個(gè)崗位都成為一道不可逾越的質(zhì)量屏障。
二是提高全員的安全生產(chǎn)
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提升工藝技術(shù)水平為著力點(diǎn)，確定了穩(wěn)質(zhì)、控質(zhì)、提質(zhì)、均質(zhì)四大研究方向和打葉復(fù)烤專題技術(shù)研究的合作重點(diǎn)，對(duì)于重新審視和梳理整個(gè)卷煙加工過(guò)程，系統(tǒng)研究分析各工序的工藝
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，對(duì)此該廠高度重視，周密部署，派駐人員從結(jié)構(gòu)上、人數(shù)上持續(xù)擴(kuò)大。眾所周知，商業(yè)公司配送分揀，是卷煙產(chǎn)品的下一道工序：“拆箱
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領(lǐng)導(dǎo)小組的充分認(rèn)可。
目前制絲線工藝布局合理，工藝流程順暢簡(jiǎn)潔；工序控制能力提升，水分、溫度、流量指標(biāo)受控；提高了煙絲混合均勻度，
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物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目及規(guī)劃進(jìn)行了介紹，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任建華對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，本工程現(xiàn)已完成地下室各工序的施工，高架市轄區(qū)地梁磚模砌筑及回填已基
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中。與會(huì)人員對(duì)卷煙生產(chǎn)過(guò)程各工序質(zhì)量及其相關(guān)影響因素進(jìn)行了重新梳理，并就第一階段聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室工作目標(biāo)及工作任務(wù)展開(kāi)了研討。同時(shí)，圍繞“穩(wěn)質(zhì)、控質(zhì)、提質(zhì)、均質(zhì)”方向
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，從開(kāi)松上膠和成型分切兩大部分入手，重點(diǎn)對(duì)濾嘴棒成型的關(guān)鍵工序及其對(duì)指標(biāo)的影響進(jìn)行了剖析和探討，同時(shí)，貴州中煙對(duì)嘴棒加工質(zhì)量控制提出了“保證吸阻
