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;積極探索研究法制宣傳教育工作新途徑、新方法，推進(jìn)煙草法治文化建設(shè)。
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;才是對(duì)行業(yè)組織最好的感恩；二是再謀劃，內(nèi)管監(jiān)管方式和銷售理念要轉(zhuǎn)變，積極思考探索“內(nèi)管和營(yíng)銷”新思維、新舉措和新方法；三是再落實(shí)，
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點(diǎn)項(xiàng)目的深度介入和監(jiān)管，杜絕財(cái)務(wù)“小金庫”的不良現(xiàn)象。
工作努力出亮點(diǎn)。卷煙營(yíng)銷在深化“1+1+10+50”品牌培育新方法和“135”工作法推廣應(yīng)用做出亮點(diǎn)
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技術(shù)，整合分析，提煉案例，注重集成，打造兩個(gè)以上濃香型特色煙葉基地；三是防止項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容重復(fù)，注重創(chuàng)新方法，注意研究
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運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問題”前提下，開拓新思路，樹立新目標(biāo)，運(yùn)用新方法，取得新成效，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)
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，狠抓落實(shí)。在工作中要?jiǎng)幽X筋、想辦法，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法，在強(qiáng)調(diào)分工的同時(shí)，更要突出協(xié)同協(xié)作。
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三是開展支部黨建項(xiàng)目化的自查工作。科室第三黨支部黨建項(xiàng)目《豐富載體 創(chuàng)新方法 破解流動(dòng)黨員管理難題》正處在項(xiàng)目實(shí)施階段，為了深入推進(jìn)黨建項(xiàng)目化工作，支部對(duì)該項(xiàng)工作
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專賣管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷開拓創(chuàng)新，深化專賣管理新方法、新手段的應(yīng)用，更好的適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
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，大力鼓勵(lì)廣大專賣人員勇于探索總結(jié)煙草工作中的新方法，新舉措，不斷增強(qiáng)專賣隊(duì)伍活力，努力打造創(chuàng)新型專賣隊(duì)伍。
四是狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法
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：一是進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，咬定目標(biāo)不放松，繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)；二是以卷煙過度包裝問題專項(xiàng)治理工作取得的經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，積極探索市場(chǎng)監(jiān)管新方法
