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的實踐環(huán)節(jié)，合肥卷煙廠制絲車間充分運(yùn)用智能制造大數(shù)據(jù)功能、緊抓品牌工藝管控、深挖設(shè)備數(shù)字化潛能、構(gòu)筑人才發(fā)展陣地，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。技術(shù)創(chuàng)新 夯實基礎(chǔ)從最初
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。Juul 辯稱，由于 FDA 發(fā)布了其營銷拒絕令，根據(jù)定義，在最終機(jī)構(gòu)行動中納入或依賴的材料不再受該特權(quán)保護(hù)的決策前材料。該機(jī)構(gòu)最初于 6 月 23 日禁止
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罕見病、傳染病治療方法。（2）菲莫國際的“超越尼古丁”戰(zhàn)略最初聚焦于呼吸輸送和植物藥材產(chǎn)品，先后收購了加拿大生物制藥公司Medicago的部分股權(quán)（
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;全程負(fù)責(zé)大修項目。各項目經(jīng)理委以重任，最初的“登臺拜將”，他們信心滿滿；項目的改造方案，他們打磨了一稿又一稿；招標(biāo)合同的審定
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，積累了一定的技術(shù)和經(jīng)驗。2013年他開始自己發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，憑著一身干勁和一手好技術(shù)，種植面積從最初的9畝逐年增加到如今的80畝，一家人的生活也過得蒸蒸日上
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公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。2019年以來,廣西中煙將績效管理創(chuàng)新作為推進(jìn)效率變革的主要抓手,努力實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展同心同向、同步同行。歷經(jīng)3年的探索與實踐,績效管理的實施范圍由最初的6個先行先試
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了第一家雪茄工廠，煙草開始在北美商業(yè)化種植。這是一個關(guān)鍵時刻，最開始煙草最初被認(rèn)為具有藥用價值，水手抽雪茄也是認(rèn)為煙草有治療水手病的效果。同時也有很多人認(rèn)為煙草是
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我們的業(yè)績，頂線和底線增長超出了我們最初的預(yù)期。這反映了IQOS良好的勢頭，包括預(yù)估總IQOS用戶和加熱煙草市場銷售量的加速增勢。”圖片及資訊來源：
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，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量都很好，收入也逐年增加。當(dāng)他看到村里閑置的土地，經(jīng)過與家人商量，決定擴(kuò)大種植規(guī)模，由最初10畝增加到現(xiàn)在的120畝
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過程中的大問題啊”。從最初的抵觸到后來的見誰都說好，只用了8年的時間，單炕節(jié)省用工7個，每炕節(jié)省成本約500-600元，這是實實在在的實惠。隨著近年來煤炭
