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一是要開展客戶培訓(xùn)。客戶經(jīng)理經(jīng)常會搞客戶培訓(xùn)這種活動，但是，現(xiàn)代終端客戶所處的特殊性會使其培訓(xùn)的內(nèi)容和普通客戶相比有本質(zhì)性的不同，這就需要客戶經(jīng)理在培訓(xùn)
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的特殊性，要求我們在執(zhí)法監(jiān)督上必須先行一步，不但要做的好，而且還要監(jiān)督嚴(yán)，這既是權(quán)責(zé)相一的根本要求，也是維護(hù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然抉擇
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的市場有一定的特殊性，和節(jié)前相比是“兩重天”，所以，我們要針對節(jié)后的市場特點(diǎn)，制定好節(jié)后的拜訪計(jì)劃和重點(diǎn)工作，然后，
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，其代表了“雙喜”品牌文化的最高境界和產(chǎn)品的最新科研成果，是超越“神品”、“妙品”、“能品”的最高等級。該產(chǎn)品精選美國等世界五大名產(chǎn)區(qū)的煙葉，同時由于配料的特殊性
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行業(yè)的特殊性，在卷煙市場監(jiān)管工作中，都是煙草局在“單兵作戰(zhàn)”。雖然煙草稽查人員夜以繼日、不辭勞苦地開展市場檢查，悉心守護(hù)卷煙消費(fèi)環(huán)境，也取得了一定
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，你就是選擇了吃苦受累，還要受閑氣的職業(yè)。客戶經(jīng)理的主要工作是在市場上，在客戶中間，不可能整天呆在室內(nèi)，其工作特殊性必須要他們走千家萬戶
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生”。
那么具體到我們煙草行業(yè)，由于其有著不同于其它行業(yè)的一些特殊性，當(dāng)前它所面臨的則是如何破解“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一難題，并以煙草行業(yè)的“保增長”助力我國
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特殊性的理解與接受。簡言之，文化的彼岸是文明。
一、文明的“創(chuàng)”與文化的“建”
文化的彼岸是文明。
這樣的問題，站在企業(yè)文化建設(shè)的角度來看，一方面
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2、煙草企業(yè)采購的特殊性
2.1、煙草行業(yè)作為行政壟斷行業(yè)，社會關(guān)注度高
壟斷按性質(zhì)可以分為三種，一是在市場競爭中形成的壟斷是經(jīng)濟(jì)性壟斷或者叫自然壟斷
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等綜合維度進(jìn)行分析，級別確定時已將對零售商戶的需求分析納入其中，但是，每個地區(qū)有其地域特殊性，因此，按需配比需要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r實(shí)現(xiàn)
