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;形成特色；三要重視銷售，開拓市場；四要相互理解，相互支持。
李天飛回顧了雙方近年來的合作，并希望摩迪公司加強(qiáng)對中煙施偉策公司
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、隨機(jī)督導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)之間相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，以過程考核推動結(jié)果良好實(shí)現(xiàn)。
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相互監(jiān)督，又相互配合，并以現(xiàn)場查看、工作例會等形式，動態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、存在的困難問題，確保信息更加對稱，問題解決更加及時
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工作流程，嚴(yán)格工作制度、工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，使之貫徹落實(shí)工作流程運(yùn)行全過程，做到相互銜接、有序推進(jìn)、協(xié)調(diào)一致、相互促進(jìn)，
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;進(jìn)一步提升零售戶卷煙盈利水平，有效維護(hù)卷煙市場良好銷售秩序。
一、自律互助，相互監(jiān)督。以自律互助平臺為基礎(chǔ)，強(qiáng)化低價竟銷懲戒力度，利用
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;卷煙營銷中心運(yùn)用“1+3”持續(xù)提升市場服務(wù)。
一是建立自律互動小組。建立零售客戶自律互動小組，穩(wěn)定市場價格、維護(hù)市場秩序，引導(dǎo)客戶相互學(xué)習(xí)、相互督促
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，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理之間相互配合的能動性，有效提高了工作效率，為工作有序開展、查漏補(bǔ)缺提供了平臺，每周開展客戶經(jīng)理周工作小結(jié)會議，
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、貨源采購、終端培育及培育方式方法之間的融匯貫通，提高響應(yīng)市場的靈敏度、契合度與有效性，逐步形成品牌培育工作有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則，品牌管理與營銷工作相互
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方式方法之間的融匯貫通，提高響應(yīng)市場的靈敏度、契合度與有效性，逐步形成品牌培育工作有規(guī)范、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則，品牌管理與營銷工作相互促進(jìn)、相互改善，
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，做優(yōu)做實(shí)零售終端維護(hù)工作；認(rèn)真做實(shí)維價協(xié)議工作，形成相互監(jiān)督、相互制約的價格管理體系。
抓品牌培育，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移。做好兩個新品的銷售引導(dǎo)
