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庫存，仔細(xì)對比分析，為營銷科學(xué)決策提供依據(jù)。
注重品牌培育，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)。在知名品牌培育上，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整與銷量的結(jié)合，注重卷煙
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，以滿足各類消費(fèi)需求、提高市場占有率為著力點(diǎn)，深入研究目標(biāo)市場特點(diǎn)，深化市場細(xì)分，積極推進(jìn)知名品牌“精益營銷”，用覆蓋率、動(dòng)銷率、成長率
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我市的煙草品牌在全國打響、打亮，做成全國級(jí)的知名品牌。
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為重點(diǎn)，引領(lǐng)知名品牌加快發(fā)展，推動(dòng)市場營銷上水平；要搭建現(xiàn)代卷煙零售終端聯(lián)盟，發(fā)揮品牌引領(lǐng)效果，努力打造成“有覆蓋、有標(biāo)準(zhǔn)、有特色
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，有些著手研發(fā)自己的產(chǎn)品。有些人說大煙草公司的產(chǎn)品沒有那些知名品牌公司的先進(jìn)和高效，因?yàn)樗鼈內(nèi)狈夹g(shù)和多年的經(jīng)驗(yàn)。然而它們增加大量預(yù)算用于廣告及市場推廣它們的產(chǎn)品，
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，僅次于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者奧馳亞集團(tuán)。并購將使卷煙知名品牌駱駝和新港歸一方所有，并且將雷諾公司的市場份額從24%提高到35%。奧馳亞集團(tuán)擁有高端品牌萬寶路，市場份額為47
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現(xiàn)代零售終端在品牌培育中的前沿陣地作用，加強(qiáng)品牌在終端的宣傳力度，以知名品牌為主導(dǎo)，以省產(chǎn)品牌為依托，狠抓行業(yè)重點(diǎn)品牌培育，不斷提升
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、電子產(chǎn)品包裝和知名品牌消費(fèi)包裝市場，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，公司將在科學(xué)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，選擇具有市場前景、熟悉并可有效管控的產(chǎn)業(yè)，
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自動(dòng)評(píng)分是指系統(tǒng)根據(jù)客戶上季度的進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨金額、品牌寬度、新品牌、知名品牌、重點(diǎn)品牌上柜率、訂貨方式、訂貨成功率、銷售穩(wěn)定性等進(jìn)行自動(dòng)測評(píng)。客戶經(jīng)理根據(jù)每位提升客戶：日常工作配合
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規(guī)格數(shù)量，對市場競爭力差，價(jià)格指數(shù)較低，動(dòng)銷速度偏慢的牌號(hào)規(guī)格進(jìn)行了清退，進(jìn)一步優(yōu)化品牌布局，為“全國性知名品牌”、“區(qū)域性優(yōu)勢
