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，一次性存進(jìn)4萬(wàn)，利息百分之4.90，但這樣的短期理財(cái)是有時(shí)間限制的，上次的就是截至10月9號(hào)的郵銀財(cái)富預(yù)享68號(hào)，為時(shí)91天的短期理財(cái)
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系統(tǒng)的自我改進(jìn)和自我完善的過(guò)程，這就要求在創(chuàng)建的過(guò)程中，不僅要有短期的規(guī)劃，更應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真規(guī)劃如何進(jìn)一步鞏固創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得的成效
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的效果，在新品推薦時(shí)，客戶經(jīng)理為了完成考核目標(biāo)，往往會(huì)要求片區(qū)內(nèi)的零售客戶全部上柜，這樣的效果可能會(huì)在短期內(nèi)取得上柜率的突破，短期
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”，教師的主動(dòng)與培訓(xùn)學(xué)員的主動(dòng)應(yīng)該彼此交替、雙向輸入，營(yíng)造出“多言堂”的氛圍。然而，要在課堂上做好師生之間的雙向互動(dòng)，其實(shí)并不容易。在短期培訓(xùn)中，
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，“員工能做什么”是外在表現(xiàn)、是容易了解的部分，在短時(shí)間內(nèi)可以改變，“員工為什么這么做”是潛在的，難以測(cè)量的部分，短期內(nèi)不易改變
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，對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作缺乏積極性。極大影響了對(duì)標(biāo)工作的開展。
二是對(duì)標(biāo)管理工作缺乏持久性。許多煙草商業(yè)把對(duì)標(biāo)管理視為階段性短期工作，在具體工作中，僅僅進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比和分析
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好的，過(guò)程是需要和煙農(nóng)一起努力，也需要充分吸納煙農(nóng)的建議，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳的方式，讓煙農(nóng)能夠接受這個(gè)新事物，要讓煙農(nóng)明白“短期效益
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煙之煙的緊密關(guān)系結(jié)構(gòu)及各類緊俏煙的銷售政策，在短期內(nèi)影響南城縣局的卷煙銷量，并由此影響到每位員工的切身利益。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，南城縣局多次召開職工
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，一般來(lái)說(shuō)，促銷最佳時(shí)間是30至40天。促銷時(shí)間過(guò)短，剛剛建立起來(lái)的品牌形象會(huì)在短期內(nèi)"夭折"；而時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不但使
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本身的有形價(jià)值外，還包含這個(gè)品牌在他們心目中所產(chǎn)生的無(wú)形價(jià)值。而促銷之所以能拉動(dòng)短期銷售，其實(shí)就是通過(guò)折讓無(wú)形價(jià)值的手法，讓消費(fèi)者覺得得到了好處，
