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選擇主銷、潛力品牌的能力，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存。跟進消費需求。從市場、品牌、客戶、消費者4個維度開展卷煙消費需求分析研判，建立多維數(shù)據(jù)評價體系，
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數(shù)據(jù)分析，結(jié)合區(qū)域人口流動、消費行為等變化趨勢，對市場狀態(tài)進行科學(xué)研判，同時積極開展節(jié)前市場調(diào)研，為貨源組織提供科學(xué)依據(jù)。精準(zhǔn)預(yù)測確保貨源科學(xué)
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違法數(shù)據(jù)庫，強化信息溝通與情報研判。 三是推進專項整治。強化與公安機關(guān)、郵政管理部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，豐富監(jiān)管手段，形成執(zhí)法
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加大市場監(jiān)管力度，筑牢卷煙市場防火墻。一是聚焦邊界市場監(jiān)管。及時掌握毗鄰省份貨源投放政策，關(guān)注重點品牌市場動態(tài)，研判卷煙非法流通動向，聯(lián)合
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，迅速進行部署落實。在經(jīng)過多方信息研判和數(shù)據(jù)分析之后，執(zhí)法人員監(jiān)視到一輛即將抵達(dá)轄區(qū)的運假專車，經(jīng)過執(zhí)法人員數(shù)十小時的室外蹲守，該局在公安部門
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。聯(lián)合財務(wù)、辦公室等部門，開展煙用物資、煙站資產(chǎn)盤點，盤查煙用物資寄存、庫存臺賬和實物，全面掌握資產(chǎn)存量及變動情況，分析研判煙需物資采購需求
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經(jīng)營意識。織密一張網(wǎng)。積極構(gòu)建上下聯(lián)通、左右聯(lián)合的全員監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，與縣市場監(jiān)督管理局、縣公安局召開聯(lián)席會議、聯(lián)合檢查，著力打造信息互通平臺，精準(zhǔn)研判市場不規(guī)范經(jīng)營行為
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，注重綜合治理。認(rèn)真做好系統(tǒng)預(yù)警信息的篩選、分析和處置工作，系統(tǒng)研判真煙異常流動原因，加強貨源投放監(jiān)管，通過堵源頭、控大戶、打煙販等措施
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的卷煙品規(guī)、來源地、流向地、運輸方式等信息深度挖掘、分析研判，完善涉煙包裹收、寄件人員數(shù)據(jù)庫，為精準(zhǔn)打擊提供強有力的信息支撐。與公安、郵政、市場監(jiān)管等部門構(gòu)建“信息共享、區(qū)域
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，加大對假私非卷煙的查處力度。加強物流寄遞渠道涉煙案件信息綜合研判，深度挖掘有經(jīng)營價值線索；與運管、公安等部門聯(lián)合開展多輪次、多場景、多形式聯(lián)合行動，
