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、進(jìn)出口公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加了研討。
會(huì)議圍繞“對照十二五‘三個(gè)率先’目標(biāo)，提出浙煙轉(zhuǎn)型提升的重要舉措”、“站在行業(yè)發(fā)展大局，思考深化浙煙專賣商業(yè)改革的突破口在哪
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只是笑笑而已；也許你對貨郎的營銷手段佩服的五體投地——只要是人都可能成為他的顧客！我覺得這位貨郎的營銷方法非常值得我們學(xué)習(xí)，只有找準(zhǔn)突破口，就能
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認(rèn)真落實(shí)安康優(yōu)質(zhì)烤煙“十項(xiàng)技術(shù)”和“兩項(xiàng)烘烤工藝”為突破口，以強(qiáng)化煙葉技術(shù)員和煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)為抓手，科學(xué)編制煙葉技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，采取逐級、定期的方式扎實(shí)抓好
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區(qū)市管員、客戶經(jīng)理每周至少要有三天時(shí)間下鄉(xiāng)走訪卷煙零售客戶，每月至少要對片區(qū)所有卷煙零售客戶進(jìn)行一次拜訪，市場管理維護(hù)要看到影子。
三是摸清底子，找突破口
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不動(dòng)搖，在思想上改變固有傳統(tǒng)和思維，尋求新路徑、新方法，在關(guān)鍵問題上找到突破口；要不斷加大集團(tuán)創(chuàng)新力度，彰顯紅塔的綜合實(shí)力
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不足的種植大戶要限制規(guī)模，確保規(guī)模效益最大化。
二是奮力提質(zhì)量。該縣以“抓規(guī)范、促質(zhì)量”煙葉上水平活動(dòng)為契機(jī)，以認(rèn)真落實(shí)安康優(yōu)質(zhì)烤煙“十項(xiàng)技術(shù)”和“兩項(xiàng)烘烤工藝”為突破口
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發(fā)展方向，以規(guī)模連片種植、培育壯苗、科學(xué)烘烤、預(yù)檢為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化種植區(qū)域布局、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)，優(yōu)化煙葉等級
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;以防火、防人身傷害為重點(diǎn)，以電氣線路、膳食、交通安全為突破口展開進(jìn)行，防范措施有效落實(shí)，重點(diǎn)危險(xiǎn)源扎實(shí)管控，“八個(gè)為零，一個(gè)控制
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提高卷煙零售客戶和工業(yè)企業(yè)的滿意度。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照省局張?zhí)旆寰珠L工作報(bào)告中講的對班子建設(shè)新要求和市局對班子建設(shè)新安排，分局以“四好班子”建設(shè)為突破口，強(qiáng)抓
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;引向深入，扎實(shí)推進(jìn)。
三是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分利用內(nèi)部網(wǎng)站載體加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造起活動(dòng)開展的良好氛圍。以加強(qiáng)解放思想為突破口，切實(shí)強(qiáng)化對
