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第一位顧客，那也不少那么容易的。假如推銷(xiāo)找不到重點(diǎn)，假如推銷(xiāo)不看顧客，假如說(shuō)話(huà)說(shuō)不到對(duì)方心里去，必然會(huì)讓顧客高興而來(lái)，失望而去
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還沒(méi)有亮，三五成群的小伙伴們便一個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后地到各家去拾沒(méi)有點(diǎn)燃的鞭炮了。我們村不大，也就百多戶(hù)人家。每當(dāng)聽(tīng)到誰(shuí)家下餃子放鞭炮的響聲了，就立即飛奔而去。待放完后
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去年銷(xiāo)量增幅最大的霍山，1月份增幅仍保持領(lǐng)先水平，同比增幅8.66%，而去年銷(xiāo)量降幅最大的舒城今年緊隨其后，同比增幅7.81%、其次是壽縣增幅
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應(yīng)該就是奔著特色而去，大家知道，低價(jià)不是特色。特色是你的商品結(jié)構(gòu)如何，特色是你的購(gòu)進(jìn)渠道如何，特色是你的服務(wù)狀態(tài)如何，只有這幾樣如何
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，怎么辦，那就是快速地補(bǔ)貨到來(lái)，從而讓這顧客再次登門(mén)的時(shí)候不會(huì)失望而去。
這就是我們小店備貨的重點(diǎn)，這就是我們小店經(jīng)營(yíng)的方向，不論店大店小
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，就是有了名氣也是一場(chǎng)荒唐，最后名不是名，氣不是氣，名氣還是會(huì)遠(yuǎn)離你而去，空留下一聲長(zhǎng)嘆，無(wú)奈也。
歪招一
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;保證利潤(rùn)的增長(zhǎng)？
回答：
社區(qū)超市面臨的成本壓力主要是兩塊，一是高房租，二是高人力成本，很多企業(yè)都直接沖著這兩個(gè)目標(biāo)而去
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，還能讓顧客滿(mǎn)意而去，這就考驗(yàn)我們大小店主智慧了。可能有的老師看到這里，什么啊，既然不掙錢(qián)，那就明確告訴顧客，俺這個(gè)空
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;另一位顧客想購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的某品牌牙膏，但該店鋪卻沒(méi)有，這位消費(fèi)者只好悻悻而去。看到生意如此冷清，筆者決定一探究竟。就在筆者準(zhǔn)備走進(jìn)店鋪的那一刻，突然
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！”提起以前的勞動(dòng)狀況，黃祿禎直皺眉頭。從2007年開(kāi)始，“開(kāi)拖拉機(jī)的服務(wù)隊(duì)”進(jìn)了煙田，讓黃祿禎腰酸背疼的“頭疼活兒”也離身而去。“我今年20畝煙
