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公司董事長(zhǎng)沈宏主持會(huì)議。
會(huì)議審議通過(guò)了復(fù)烤公司2017年度工作報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、2018年財(cái)務(wù)預(yù)算方案、2016年度利潤(rùn)分配方案等10個(gè)議案，一致同意復(fù)烤公司2018
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“貴煙”品牌配方原料挑選和管控技術(shù)，采取自檢、專檢和放行檢驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收流程，明確實(shí)施簽單制度，由技術(shù)中心放行檢驗(yàn)合格并簽單后方可發(fā)貨，以此來(lái)提升
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葉樣品，統(tǒng)一眼光，提高選葉純度。利用帶稱重功能的手推液壓車對(duì)每框選后煙葉進(jìn)行定重，提升配料均勻性，為均質(zhì)化配方加工服好務(wù)。
三是部門配合
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一是加強(qiáng)計(jì)劃管理：以工業(yè)企業(yè)打葉配方為基礎(chǔ)，以客戶服務(wù)銜接為導(dǎo)向，分別制定詳細(xì)《生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)案》、《整選計(jì)劃預(yù)案》、《輔料計(jì)劃預(yù)案》、《庫(kù)房物流規(guī)劃預(yù)案》。內(nèi)容
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等綠肥作物，次年烤煙移栽前進(jìn)行打碎翻壓；開(kāi)展深翻冬灌，以疏松土壤、控制病害；采集土壤樣品進(jìn)行化驗(yàn)，做到精準(zhǔn)配方施肥。
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品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)。
召開(kāi)貨源例會(huì)。在貨源分配過(guò)程中，定期召開(kāi)貨源分配小組會(huì)議，將收集到信息進(jìn)行會(huì)診，拿出公正、科學(xué)的分配方案，依據(jù)終端真實(shí)
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核心的綠色生物防治、測(cè)土配方施肥等主推技術(shù)，采取“手把手、面對(duì)面”的指導(dǎo)，以示范田為紐帶，帶動(dòng)煙區(qū)農(nóng)戶科學(xué)種植。二是突出技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)煙葉不同生長(zhǎng)期以及病蟲(chóng)害
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基礎(chǔ)的平衡施肥，以火土灰施用為常態(tài)的客土改良，“9＋1”先進(jìn)適用技術(shù)、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精準(zhǔn)配方施肥
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;江西中煙在廣泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，反復(fù)調(diào)整配方、包裝和外觀，尤其是專門針對(duì)海外消費(fèi)群體，將“中國(guó)龍、中國(guó)瓷、中式烤煙”三者融為一體，不僅將“中國(guó)味
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（GAP）、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精準(zhǔn)配方施肥等10個(gè)方面的主要生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)提質(zhì)增效增收。
二是提供“輔餐”——減工降本利增收。推出專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控
