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了同類商店的前列，從卷煙銷售到品牌培育，從電子結(jié)算到網(wǎng)上訂貨，從科學(xué)陳列到明碼標(biāo)價，從終端建設(shè)到利潤翻番……樣樣都是遙遙領(lǐng)先。
這些結(jié)果用盧
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，對轄區(qū)的客戶提供最及時的服務(wù)。對緊俏卷煙不夠賣的客戶，建議他們拆整賣零，提高卷煙利潤率。對電子結(jié)算卡或電話出現(xiàn)問題的客戶，要在第一時間了解情
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職責(zé)和義務(wù)。煙草企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追逐利潤，煙草企業(yè)的社會責(zé)任就是要求煙草企業(yè)要超越功利化，除了對煙草企業(yè)資產(chǎn)所有者負(fù)責(zé)的義務(wù)之外，還要履行其應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)
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，公平、正義得不到體現(xiàn)，當(dāng)事人的合法權(quán)利得不到保護(hù)，甚至出現(xiàn)以罰代法的現(xiàn)象發(fā)生。
5、部門協(xié)作不力、執(zhí)法難度大
煙草是高利潤的行業(yè)，更是許多人
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指導(dǎo)客戶做好動銷分析，合理購進(jìn)卷煙，提高資金周轉(zhuǎn)率和利潤率。
3.3計(jì)劃實(shí)施要有步驟，逐步跟緊，對于實(shí)施情況不理想的零售戶，要
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的局面。對于客戶經(jīng)理來說，提高自身營銷技能和服務(wù)水平，實(shí)踐精準(zhǔn)營銷，最終也能使客戶享受到精準(zhǔn)營銷帶來的市場價格穩(wěn)定、產(chǎn)品投放合理、消費(fèi)者滿意度提高、零售戶經(jīng)營利潤
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;根本宗旨和目標(biāo)是什么？企業(yè)的根本宗旨和目標(biāo)構(gòu)成了員工奮斗的共同理想或愿景，但是企業(yè)目標(biāo)不能僅僅是追求盈利，企業(yè)要能夠凝聚人，就必須有超越利潤
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，超高端卷煙能夠給卷煙品牌帶來高額的
利潤，能夠?yàn)榫頍煿I(yè)企業(yè)創(chuàng)造高額的稅利，這是發(fā)展超高端卷煙最顯而易見的作用，能夠?yàn)榫頍熎放萍捌渌鶎俚木頍?/div>
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形象，凌亂的商品也不利于銷售。
在節(jié)日期間，我很注重特定商品的擺放，因?yàn)檫@一類商品的銷售量大，利潤也可觀，所以，一般我都會
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典型的中、低擋卷煙消費(fèi)市場，其中，低檔卷煙又占據(jù)著大部分市場份額。雖說低檔卷煙的銷售價格較低，對公司的利潤貢獻(xiàn)很小，但低檔卷煙的消費(fèi)需求卻很
