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認(rèn)識和思考。
一、加大打假破網(wǎng)力度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)案件新突破
面對當(dāng)前不法分子制售假冒偽劣卷煙的新動(dòng)態(tài)、新特點(diǎn)，作為專賣人員特別是奮戰(zhàn)在打假一線的稽查
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“強(qiáng)責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)”機(jī)制，切實(shí)解決業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過等突出問題。二是治懶。規(guī)范首問負(fù)責(zé)、崗位責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、績效考核，加大“稽查、暗訪、督察、曝光
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;督促一下。如此以來，就給了店主一個(gè)錯(cuò)覺：亮不亮證都一樣，無關(guān)緊要，習(xí)以為常。
專賣考核制度不完善。多數(shù)縣級局重視稽查任務(wù)的完成，
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管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題和線索，及時(shí)反饋給稽查人員，有效防范和解決守法經(jīng)營問題，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通等擾亂市場秩序的違法行為，努力營造
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績息息相關(guān)。 通過走訪金圣銷售量較少的零售客戶，進(jìn)行針對性的經(jīng)營方法指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行有甄別性地專賣稽查，提高零售客戶經(jīng)營金圣系列卷煙、省產(chǎn)卷煙的能力，
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檢查時(shí)間、范圍的無縫對接，解決因市場檢查時(shí)間固定，個(gè)別經(jīng)營戶摸清稽查人員工作規(guī)律后，利用管理空當(dāng)違法經(jīng)營的問題。在重大節(jié)日前后和卷煙銷售旺季，
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旬，經(jīng)偵支隊(duì)二大隊(duì)民警從武漢市煙草稽查部門獲取一條線索，街頭香煙經(jīng)銷點(diǎn)有不法經(jīng)營戶賣假煙。民警順線追蹤查源頭，發(fā)現(xiàn)均指向一個(gè)叫謝某某的中年男子。
通過
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原來的稽查力量重組使用，5是后臺(tái)支撐，也就是復(fù)制專賣辦的職能。放在其他單位，125、145都有可能。所以市局沒有強(qiáng)力推行這種模式。”而且一些大縣轄區(qū)地盤比較
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，要收集大戶收購信息反饋專賣稽查查處，要加強(qiáng)訂單監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。
1.嚴(yán)肅查處收購大戶違法收購行為，加強(qiáng)對有歷史違法收購行為的大戶
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房，從假煙稽查到扶貧幫鄉(xiāng)……攀枝花煙草多次組織媒體進(jìn)行集中采訪，再通過媒體高品質(zhì)且真實(shí)的記錄，讓行業(yè)“正能量”被越來越多的社會(huì)大眾所認(rèn)識和肯定。
“一芽
