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的思考。
首先，文化體系成為“引領(lǐng)”，為煙草行業(yè)發(fā)展提供不竭動力支持。
多年以來，煙草行業(yè)始終注重加強文化體系建設(shè)，在推進煙草企業(yè)和品牌
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智能化發(fā)展，這正是“三可”煙葉信息化建設(shè)的發(fā)展愿景。基于上述思考，在國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心、農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心等科研單位的技術(shù)支持下，皖南煙葉公司積極
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，多維度、全方位實施業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
“通過分級分崗、小班授課、情景模擬的方式，與工作中遇到的實際問題緊密結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員主動思考。”劉建軍介紹說。
例如
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集體經(jīng)濟，2018（06）：67-69.
②馮朝. 對煙草商業(yè)企業(yè)推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)的思考[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，
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，共同支撐助農(nóng)增收這一目標的實現(xiàn)。
“煙農(nóng)的未來就是我們現(xiàn)在思考的方向。”樊在斗說，下一步，大理州局（公司）將繼續(xù)在助農(nóng)增收的道路上
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技術(shù)中心科研員王明輝就是一位創(chuàng)新達人，善于思考和鉆研的他近年來主動承擔并圓滿解決了濾棒內(nèi)粘線不牢、外觀分層等質(zhì)量問題，先后獲得5項發(fā)明和實用新型專利。
“創(chuàng)新
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和業(yè)務(wù)賣給美國公司，雙方合同簽訂了，不料美國公司因董事會人事變動否決了這項收購。這一事件，促使華為思考：既然留在此領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展，
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全員增強質(zhì)量意識，自覺按照質(zhì)量要求開展工作，把對卓越質(zhì)量的追求變?yōu)橐环N操守、一種習(xí)慣，這是卷包車間領(lǐng)導(dǎo)班子思考解決的重點問題。
“卷包車間始終堅持黨建
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發(fā)展，如何確保打假打私工作持續(xù)、深入、有效，是云南省局著力思考的一個命題。
這個命題，對于云南煙草打假打私工作而言，具有重要的現(xiàn)實意義
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設(shè)備穩(wěn)定性有效提高，實現(xiàn)當班設(shè)備故障發(fā)生頻次最小化、產(chǎn)能最大化。
維修班組通過不斷思考和實踐，開創(chuàng)周期性輪保、精準輪保、設(shè)備精準項修、自主深度維修和短板治理等設(shè)備管理
