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，張老師說(shuō)了一個(gè)案例：去年在鹿阜街道辦清水塘村委會(huì)尾博邑村下鄉(xiāng)時(shí)，有個(gè)煙農(nóng)苦惱的詢問(wèn)他，怎么自家的煙看上去像缺鉀，但施了鉀肥還是一樣的癥狀
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制作了一條三小時(shí)的長(zhǎng)內(nèi)容。更不要提，此前樂(lè)高大電影這種成功案例在前。
原因容易理解，越來(lái)越復(fù)雜的媒介環(huán)境中，使用“渠道整合”來(lái)積累注意力的這種策略
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，實(shí)現(xiàn)了供需雙贏。
2013年，批次管理項(xiàng)目入選工信部“電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目”，2014年被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“2014中國(guó)物流與采購(gòu)信息化優(yōu)秀案例獎(jiǎng)
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;包括戒煙知識(shí)、戒煙案例、戒煙社區(qū)等內(nèi)容，能全方位幫助吸煙者戒煙。
吸煙人
多次遭舉報(bào)場(chǎng)所將被現(xiàn)場(chǎng)取證
北京愛(ài)衛(wèi)會(huì)辦公室主任劉澤軍介紹，有調(diào)查顯示，
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讀一本質(zhì)量知識(shí)書(shū)籍、開(kāi)一次質(zhì)量研討會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例的活動(dòng)，加強(qiáng)一線員工工藝規(guī)程、操作技術(shù)、服務(wù)技能、質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理和質(zhì)量
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精準(zhǔn)分揀系統(tǒng)，解決了錯(cuò)煙、多煙、少煙、漏碼等現(xiàn)象，榮獲全國(guó)物流協(xié)會(huì)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)，相關(guān)設(shè)備獲得國(guó)家專利。
2014年，開(kāi)發(fā)“電子簽收”系統(tǒng)
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，為今后進(jìn)購(gòu)卷煙提供參考。二是卷煙消費(fèi)客戶分析。如可有大宗客戶、特殊客戶，以及客戶分布情況。三是回顧卷煙銷售工作中典型案例，為今后卷煙銷售提供參考借鑒價(jià)值。四是反思
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成為文化風(fēng)格行銷與品牌敘事的成功案例。否則，不過(guò)都是意愿而已，即使銷量一時(shí)突出，也并不代表消費(fèi)者從心底接受了你的品牌，并成為消費(fèi)者思想和文化的一部分
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、證據(jù)收集等案卷制作的基本技能，確保培訓(xùn)有的放矢，解決實(shí)際問(wèn)題。二要以案說(shuō)法。在培訓(xùn)中要善于采用案例分析法、角色扮演法、研討發(fā)言法，實(shí)際操作法等現(xiàn)代培訓(xùn)方法
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一年多的認(rèn)真探索、反復(fù)實(shí)踐，完成了《“1555”精益營(yíng)銷工作手冊(cè)》、《人人懂精益應(yīng)知應(yīng)會(huì)80問(wèn)》、《事事求精益案例集》、《精益營(yíng)銷零售終端操作手冊(cè)》、《畢節(jié)卷煙營(yíng)銷價(jià)值流分析實(shí)操手冊(cè)
