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等方面考慮，選擇適合的品牌培育，不能盲目推廣，從而降低了品牌培育的有效性。客戶經(jīng)理工作是不斷學(xué)習(xí)和自我提升的過程，這是一個平凡而富有意義的崗位
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和詞窮，也不會再因客戶的幾句抱怨而感覺委屈和不公。因為，正是客戶的抱怨讓工作更加完善。在我為客戶服務(wù)的過程中不但改進(jìn)了關(guān)系，也提升了自己的素質(zhì)與能力
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心情不好，對我發(fā)脾氣，有了客戶經(jīng)理的合作關(guān)系，我店的銷售卷煙業(yè)績年年提升，檔次也越來越高，讓我賣卷煙，發(fā)了家
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，牢牢占據(jù)市場競爭的制高點，不斷提升企業(yè)競爭的軟實力，成了擺在三門峽煙草人面前最緊迫、最核心的任務(wù)。
乘著煙草行業(yè)“大企業(yè)、大市場、大品牌”戰(zhàn)略的啟動，
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;”的大字號版本，其價位從“7匹狼（通仙）”所處價位段向上延伸至零售價接近100元/包價位段，向上延伸提升品牌價值。“7匹狼（大通仙
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醫(yī)院的病人大增，我就巧做起病人及陪護(hù)家屬的文章。比免費如敞開供應(yīng)開水，給病人提供盒飯，租借病人日用品等方式吸引了大量病號顧客，由此提升人氣
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，提升客戶關(guān)系管理，維護(hù)的是消費者利益。這正是煙草行業(yè)改革發(fā)展的價值取向。
（三）加強縣級煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)是規(guī)范煙草市場秩序的重要途徑。
加強
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;2013年雇員總數(shù)約10000人，包括非煙資產(chǎn)在內(nèi)年末資產(chǎn)總額348.6億美元。2013年，奧馳亞集團在鞏固提升卷煙、雪茄煙業(yè)務(wù)的同時，全力推進(jìn)無煙氣煙草制品研發(fā)
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為了了解卷煙市場行情，把握卷煙市場動態(tài)，進(jìn)而了解顧客對卷煙的需求、提升卷煙銷售水平，劉艷菊十分注重對市場的研究和觀察。她自制了一張顧客吸煙調(diào)查表
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進(jìn)軍新型煙草制品市場，與奧馳亞集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)風(fēng)險改良煙草制品的商業(yè)化；為鞏固提升在目標(biāo)市場的占有率，繼續(xù)聚集重點區(qū)域和重點品牌
