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，推廣典型，總結(jié)和部署全省“地理信息綜合管理平臺”應(yīng)用工作，進(jìn)一步推動全省系統(tǒng)企業(yè)精益管理再上新水平。省局（公司）局長、總經(jīng)理曹東偉
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，對線路整合進(jìn)行實地調(diào)研，不斷調(diào)整和修訂優(yōu)化整合預(yù)案，力爭將線路整合到最優(yōu)化，真正達(dá)到“精益物流”，為全面啟動線路優(yōu)化整合工作奠定堅實可行基礎(chǔ)
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的錯誤觀念得到了糾正。
下一步將通過更加完善的班組管理模式，充分調(diào)動員工積極性，用管理提升流程的執(zhí)行力。努力從精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">精益化管理，以“人本管理”思想
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生產(chǎn)及合作社建設(shè)、精益生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量提升和專項考核等十項重點工作。一是成績來之不易，應(yīng)加強(qiáng)珍惜，麒麟?yún)^(qū)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵是穩(wěn)得住，希望加倍努力，不能
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，楚雄東華被國家局確定為2014年全國煙葉精益生產(chǎn)基地單元，按照有關(guān)要求做好相應(yīng)規(guī)劃。
在烤煤補(bǔ)貼配套規(guī)劃方面，各縣市分公司及時向當(dāng)?shù)卣畢R報，
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企業(yè)管理新進(jìn)展提出來要求：一是要圍繞“6S”管理、“精益管理”工作思路，堅持持續(xù)改進(jìn)的原則，嚴(yán)控管理體系日常運行質(zhì)量和并行“十大管理體系”各項工作，
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“卷煙上水平”，打造“七彩服務(wù)、情系你我、精益營銷、精細(xì)服務(wù)””服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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;在精益管理上想方子、出謀略，提高機(jī)關(guān)工作效能，帶動整體工作執(zhí)行力的提升。
四是加大督查跟進(jìn)力度，促進(jìn)市局重點督辦工作的落實?？h局（營銷部
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零售客戶的經(jīng)營也從粗放型向精細(xì)型，乃至精益化轉(zhuǎn)化，所以他們“斤斤計較”于小小一塊臺卡的放與不放。
煙草公司的美意沒有入零售客戶的眼？那么，
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的有效供給。
切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，努力提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益。重點推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格控制各項重點費用，采取有效措施，確保完成全年對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)
