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，摸出了該戶運(yùn)輸非法卷煙的規(guī)律。于去年12月23日晚在同事們的配合下，當(dāng)場查獲違法卷煙23個品種303條卷煙，案值5萬余元。
鏟除了毒瘤，凈化
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與Juul共用銷售渠道
其實(shí)早在2019年12月，Doo與美國Kali集團(tuán)旗下電子煙渠道商Indigo(美國最大的電子煙公司Juul在美國及全球的渠道合作伙伴)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作
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，2015年12月新海家庭農(nóng)場有了雛形，但銷售難題又?jǐn)[在了他面前。為了把雞賣出去，他嘗試多種辦法，堅持線上線下兩步走，每日奔波在外
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天士力集團(tuán)項(xiàng)目化管理核心人員展開激烈討論的情景。2019年12月，劉文副局長帶隊(duì)項(xiàng)管辦遠(yuǎn)赴天津天士力集團(tuán)，問道取真經(jīng)，學(xué)習(xí)了其從過程驅(qū)動型組織向項(xiàng)目驅(qū)動型組織
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;“沒什么特別的，這都是我們該做的！”
技改第一箱設(shè)備到貨下車，拉開了玉溪卷煙廠就地技改的序幕
紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠于2019年12月啟動的這次技改
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”就在如火如荼的進(jìn)行著，為了保障“春供”期間能夠贏得卷煙銷售攻堅戰(zhàn)，全體員工從去年12月開始持續(xù)奮斗四十多天，在這四十多天里，柳艷芳深刻的認(rèn)識到
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定位。
重組提高競爭力
2019年9月至12月，世界三大煙草制造商實(shí)施了全面重組計劃，為適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，日煙國際（
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行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的前列。2009年12月在全國率先重組整合掛牌以來，“一個法人多點(diǎn)經(jīng)營”模式運(yùn)行更加成熟穩(wěn)健，為行業(yè)卷煙上水平作出了積極貢獻(xiàn)。
十年乘風(fēng)破浪
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;2020！
2019年12月29日那天，我來到了南鄭區(qū)沙河村，參觀了一位同事的老家，讓我眼界大開。他栽的桂花樹一株能賣500元
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導(dǎo)向向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。”
從“經(jīng)理”到“專員”
12月2日，襄陽市好鄰居超市連鎖有限公司月度門店業(yè)績表彰會上迎來了一位特殊嘉賓——樊城局（營銷部）終端
