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;協(xié)調(diào)解決運行中存在的問題；作為牽頭部門的工會，還積極通過多種渠道，了解行業(yè)先進單位的做法和舉措，先后學習借鑒了淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市
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煙草在線專稿 [摘要]：本文介紹“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的重要意義、云南宣威復烤廠生產(chǎn)加工車間“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的基本情況，“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)的主要做法
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，故意不予公示或告知，而一些行政執(zhí)法人員長期形成的慣性做法，我行我素，對許可期限從來不予告知和解釋，對群眾提出的許可申請既不
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;要想經(jīng)營好社區(qū)店，最起碼的做法就是不能讓周圍的顧客流走，讓他們成為你的“粉絲”，緊密地團結(jié)在你的周圍，才能把社區(qū)店的生意做好。在這種情況下
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，Zippo就會實行全部召回。在喬治杜克看來，這種負責任的做法，體現(xiàn)的是一個企業(yè)的價值觀。也是一個國家的生活方式。
Zippo董事會主席 喬治杜克
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常識性的問題，應(yīng)當怎么樣來認識和看待超高端產(chǎn)品——首先要說明的是，某些媒體片面地把超高端產(chǎn)品奢侈化、夸大化甚至妖魔化的做法缺乏事實依據(jù)，超高端產(chǎn)品并不能完全被
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全、苗壯，促進煙田長勢整齊。以后按標準化生產(chǎn)要求進行中耕、追肥。
2、對移栽定植不深露莖桿的煙田。這類煙田要防止水肥脫節(jié)造成“僵苗”出現(xiàn)“早花”。最有效最省工的做法是，
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，執(zhí)法效率較低，并沒有將全部的精力放在市場管理、專賣執(zhí)法以及業(yè)戶檢查上。更有甚者，在開展市場管理等各項活動時，“開小差”、走形式等工作態(tài)度和做法已經(jīng)
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商家或企業(yè)的做法，也積極為卷煙零售服務(wù)終端以及廣大卷煙消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的、實效的“售后”服務(wù)活動，推動卷煙品牌培育活動有序、實效化發(fā)展。
卷煙品牌培育活動一直以來都是
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存在的苗頭性、傾向性問題及時進行提醒警示，最大限度地減少或避免領(lǐng)導干部犯錯誤，促進領(lǐng)導干部廉潔自律、健康成長。
三、以廉潔指數(shù)評價體系為平臺的廉能管理的主要做法
