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資源中心，“提升執(zhí)行機(jī)構(gòu)的技能”。當(dāng)局也覺得，東非國家需要協(xié)調(diào)打假政策，因為大多數(shù)的非法貿(mào)易發(fā)生在這些國家之間。
據(jù)衛(wèi)生部非傳染性疾病主管威廉·麥納博士稱
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;有效增加主流煙氣的水分含量，提升煙氣“溫潤”特質(zhì)。三潤，應(yīng)用滋養(yǎng)持水技術(shù)，形成“親水因子”，起到雙重持水效果。
“三凈”，是指
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、促進(jìn)學(xué)習(xí)的平臺，推動干部職工轉(zhuǎn)變思維方式。講壇由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（單位）負(fù)責(zé)人和行業(yè)外的專家學(xué)者講解品牌發(fā)展形勢、市場營銷、優(yōu)秀卷煙工廠建設(shè)、管理水平提升
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;口味明顯提升。小小的改動激發(fā)了技術(shù)人員無限的靈感，他馬上記下了這一變化，回到廈門后第一時間報告給了技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)馬上組織配方人員對活性炭進(jìn)行深入研究和多項
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方面百余項的內(nèi)容，年年有更新，有考核，時時敦促職工規(guī)范言行，提升修養(yǎng)。除了白紙黑字的承諾，旬煙人更多用實際行動來說話。今年夏天
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’也不軟！”無論是員工的通力協(xié)作精神，還是一線員工技能水平的迅速提升，都生動地說明了這一點。在強(qiáng)化設(shè)備保障能力的同時，龍煙人從管理、人才、文化等方面
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明確目標(biāo)，重點突破；進(jìn)一步深化協(xié)同，形成合力；進(jìn)一步強(qiáng)化支撐，提升服務(wù)。
楊自業(yè)作了題為《共同的品牌，共同的使命
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，修訂完善原有的規(guī)章制度，進(jìn)行制度的重新設(shè)計和構(gòu)建，用制度來有效遏制風(fēng)險發(fā)生。三是抓制度宣貫。為提升全員的制度執(zhí)行力，組織發(fā)動大家開展多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)
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管理處副處長莫偉利告訴記者。為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，去年，甘肅煙草向零售客戶做出了“不送殘損煙”的承諾，把貨物質(zhì)量作為卷煙配送服務(wù)的一項重要內(nèi)容來抓。
為確保
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，在國家局的大力推動下，以“中國煙草在歐洲的生產(chǎn)基地”為目標(biāo)，CTIEC順利完成了技術(shù)改造，基礎(chǔ)裝備水平和生產(chǎn)制造能力大幅提升。除了自有品牌“都寶
